近日获悉，国美零售在市场中的关注度正经历从转型互联网到共享零售的过渡，受到京东、苏宁线下疯狂扩张门店的影响，如何狙击新对手将是今年国美零售面临的核心问题。国美零售总裁王俊洲表态称，2018年将新增100家家装场景门店。业内认为显然国美零售在探索互联网化的同时更期望坚守住家电领域的强势地位。

　　今年年初，京东对外宣布把家电专卖店作为拓展4-6线和农村市场的主力渠道持续推进，并计划将门店数量提升到15000家，销售额比2017年提高5倍，覆盖全国100%的县城。苏宁方面，也表示未来三年新开5000家互联网门店。

　　在国美零售看来，尽管在执行力上京东与苏宁方面是不可忽视的对手，但其供应链仍然是两家无法撼动的优势。国美零售相关负责人在接受采访时表示，在家电大卖场的专业性上以及导购的培训上是苏宁与京东所不擅长的方面，却是国美电器沉淀的基础。“我们的潜在对手是美的、海尔这类工厂型专卖店。

　　“京东、苏宁与国美的共性就是本质上都是零售商。”上述负责人表示。要在已有家电供应链优势上，跑赢京东、苏宁，国美电器正试图提升自身的中大件物流的市场价值。负责人在接受采访时称：“我们的中大件物流是国内做的最好的物流体系，我们正在计划做资本分拆，同时，今年将加大购买自有仓库土地和物流体系的建设。”

　　在2017年的财报中，国美零售的现金流出现了负向，对于自由仓库体系的购买是否使用自有资金，其表示“出现负现金流是因为我们在总部大楼的租赁费用上涨，去年预付了10亿元的房租，今年现金流将转正。”