我们正处在一个瞬息万变的物流世界，因诸多方面重构了城市物流配送行业。我们将从三个方面来全面解析城市物流配送的发展趋势，希望对业界朋友有所启发。

我们正处在一个瞬息变化的物流世界，移动互联网的飞速发展，「互联网+物流」全面洗牌，新零售的扑面而来，电商自建物流的全面开放，全渠道驱动下的供应链深度整合，社交电商、微电商全面爆发，最后一公里新商业百花齐放，客户的深度服务诉求发生变化等诸多方面重构了城市物流配送行业。

未来的城市物流配送，是服务性社会保障的重要基础，作为支撑力量的城配物流前景必然广阔。未来又是数字化的时代，更需要依托大数据提供决策支撑，深度贴合技术，靠技术拼智慧，努力提高效率降低成本是我们永恒的话题。

下面我们从以下3个方面来全面解析城市物流配送的发展趋势，希望对业界朋友有所启发。

1 直面问题

1)城市配送

城市配送既是物流活动的中端也是终端，其辐射范围大到城城互通，小到社区、村镇，也是城市流通矛盾的集中地。城市配送体系由城市配送网络系统、城市配送运营系统、城市配送信息系统三大主体和外部环境(需求、政策)构成。

2)城市共同配送模式

城市共同配送模式是在城市配送业务社会化剥离和第三方运作的基础上，基于空间一体化和信息集成共享，将同一需求区域的物资交由统一服务单位的车辆进行统一装载、运输、配送到点的服务模式。

可简单概括为「四共一同」，即共用仓配送中心、共用配送车辆，共享网络信息、共享网点资源，同程配单。需要经过自营配送、第三方配送、统一、集中配送、行业共同配送的发展过程，最后发展到区域共同配送，城市配送将形成「仓共享，线共配」的战略格局。

3)城市共配的关键点

■ 城市共配需求的释放和培育问题

■ 城市配送中心、末端网点的完善问题

■ 供应链利益机制和信息共享问题

■ 城市配送空间网络合理规划问题

■ 城市共配如何与当前城乡流通模式融合的问题

4)城市共配的难点

城配企业不但面临着经营规模的压力，更承担着巨大的成本压力，具体体现在十难：

■ 信息化系统应用难

■ 企业空间聚合有难度

■ 社会化剥离难

■ 配送企业盈利难

■ 城区配送作业难

■ 配送中心落地难