据了解，贝尔集团成立于1991年，是全球知名的家居制造企业。2017年，贝尔集团出口贸易总额超过10亿元人民币，市场总量位居全国第三。贝尔发展至今，新零售3.0模式需要更深入地落地，有几个问题的解决迫在眉睫：对贝尔而言，首先是产品销售终端价格不统一的问题，终端价格不统一，会对品牌的价值产生负面影响;贝尔地板的质量过硬，性价比高本来是其核心竞争力，但基于物流都是零担发运，到达市场终端消费者手中时，在500公里范围圈以外，这种优势几乎消失殆尽。

　　对城市运营商：最主要的就是提升客户体验，首当其冲就要解决时效性的问题，那么发货地就不能距离消费地太远，异地备货是唯一的途径;要备货，仓储租赁管理费用、备货款将带给经销商极大的现金流(资金)压力。

　　针对这些问题，运联中国与合作伙伴运金所联合推出地板行业供应链一体化解决方案。运联中国与运金所强强联合，运联中国负责仓、运、配、装的落地运营;运金所负责一体化供应链体系建设、运营，真正实现“仓+运+配+装+融”供应链服务平台化，并赋予全国快速复制的能力。客户可依据自己的实际需求，选择定制化的物流服务。

　　贝尔智能家居科技集团选择与运联中国物流集团战略合作，通过物流助力贝尔地板新零售3.0创新模式落地。依托运联中国物流集团丰富的仓储资源及成熟的运营体系，实现异地备货，解决时效的问题，提升客户体验;通过规模化运作，降低物流成本，从而降低产品的销售终端价格，提升产品竞争力;开展供应链金融，减轻(解决)经销商的资金压力，没有了后顾之忧，让经销商可以倾力于销售。