1、概述

　　经过浪潮通软多年来对煤炭企业的了解、理解结合在煤炭行业中多家客户的成功应用经验，加之对煤炭行业专家的整合，现已形成浪潮ERP/myGS煤炭行业整体解决方案，涵盖了煤炭企业信息化涉及的方方面面，从企业管理咨询、信息化规划、应用软件/网络系统的设计构建、应用软件/网络系统实施、售后服务全过程，形成了一支由管理专家、信息化专家、煤炭行业需求专家、计算机技术人员组成的专业化团队。

　　浪潮ERP/myGS煤炭行业解决方案是构建于浪潮通软通用业务平台GSP(Genersoft Platform)之上，体现了最新的ERPII的管理思想，涵盖了企业内部资源管理、横向的供应链管理和客户关系管理以及知识管理、商业智能等，以全面调控煤炭行业企业资源为目标，围绕计划体系为主线，架构物流体系、安全体系、现场生产作业管理体系、资金成本控制体系，涵盖煤炭行业企业所有管理业务，实现全面调控的“一盘棋”细化管理模式。浪潮ERP/myGS行业管理系统的核心是：以生产计划为龙头，以成本控制为核心，以信息流为支撑，实现企业物流与资金流的双闭环控制。

　　2、功能框图

　　

　　说明：

　　1. 整个系统构架于浪潮ERP/myGS通用业务平台GSP(Genersoft Platform)之上。

　　2. 产品模块按照其功能、使用者可分为操作层、管理层、决策层等层次，由操作层采集数据，管理层进行基本数据处理为决策层提供决策依据，层次间数据共享。

　　3、功能简介及应用效益分析

　　潮通软对煤炭行业信息化建设进行整体规划，拿出了信息化整体规划方案和具体实施办法，确立了"效益驱动、总体规划、分步实施、重点突破"建设原则，针对煤炭行业的人员及业务特点，采用了循序渐进的实施方法，突出科学性、实用性、针对性的结合，设计了一整套实施培训应用体系，保证了应用系统与实际业务的有机融合，切实解决煤炭行业面临的问题，达到了系统的应用目标：

　　1、 集团财务管理：随着经济的全球化以及INTERNET的迅猛发展，煤炭企业越来越感到原来分散式管理模式的缺陷，需要打破传统的管理模式，进行集中化管理。企业总公司对异地单位的管理需要由单纯的资产监管模式转变为计划控制模式，需要对财务管理进行有效的重组，需要利用先进的信息系统帮助自己迅捷地达到自己的管理目标。浪潮通软顺应要求，及时推出集团财务管理软件，帮助并支持大型企业进行信息化建设的同时，进行管理模式的转变，帮助这些企业加强集中管理，提高运作效率，实现企业利益最大化。系统支持应用系统实现多核算单位、多工厂、多地点的应用，实现了业务分散处理与集中控制管理模式。

　　2、 集中式物资管理：物资供应系统实行统一采购、统一储备、统一配送，以及采购、仓储、配送、审计、管理等职能分离与制约的功能。建立供应商档案、"三证一标"管理、物资质量数据库，强化网上询价与审计审价功能、招标管理功能、物资验收管理，提供积压库存报警功能。实现采购、验收、仓储、配送、结算等各环节的信息共享与透明。并实现采购入库自动核算入财务账和出库自动入财务账功能、仓储与财务账核对功能，测算利润功能。

　　3、 煤炭运销系统：建立煤炭各种产品参数与结算公式，实现自动结算功能，集成从合同、计划、调运、化验、结算、往来处理等环节的实时数据处理和有效监控。调运人员可以根据各矿煤炭品种和数量，对照用户合同、付款情况与发运计划单及铁路批复的请车计划，并依据化验结果，选择最佳配车方案。并实现自动核算销售收入和销售成本财务账，能跟踪每一结算单。可以实时查询某客户存款或欠款情况，并能测算利润。同时按照企业规则，采用不同的结算方法，实现与生产矿之间的利润分配管理，煤质煤价奖励与处罚等。

　　4、 设备资产管理：从设备资产规划开始到报废结束，实现对设备资产的全寿命综合管理，一方面通过对设备资产进行科学合理的分类，实现设备信息状态的高效查询与统计分析；另一方面通过有效的管理,合理的规划,尽可能提高企业资产设备资源的利用效率、降低设备的使用损耗。 同时针对煤炭行业设备资产管理特点，提供设备租赁管理。主要功能包括：设备管理、设备运行管理、租赁管理、备件管理等。