这说明快递市场逐渐趋于饱和状态，快递行业各玩家急需开拓新的市场来增加自己的业务收入，或者调整战略以期获得新的市场份额。因此，加码供应链被快递企业提上日程。

2、价格战已经不是竞争的核心点，完善服务体系才是硬道理

现在快递市场已经被通达系瓜分完毕，新进入的企业想要好的发展并不容易，但是这些行业大佬想要一直保持市场份额，也不是容易的事儿。

目前，价格战已经不是快递企业竞争的核心点。接下来，物流技术、服务质量、服务体系、供应链管理才是物流行业大佬们的发力点。

快递企业加码供应链、成立新公司，其实质还是通过花费一定的时间、经历来改变、改善现在的服务质量和服务体系，在达到降本增效的同时，增强自身的核心竞争力，更好的服务于客户。

现在，各大企业也开始向综合物流型企业转变，利用物联网与互联网、快递与物流、上下产业链融合、资本与战略等结合，聚焦于科技引领的综合型物流企业。

●  各家大佬打造供应链 各有各的看点

下面，我们就来盘点一下这些快递公司加码供应链的动作。通过简单的梳理，分析一下这些大佬们建立供应链体系的特点。

1、圆通斥资两亿 3天成立3家新公司