3、严控运输时效。目前为了减少库存，很多收货终端医药品库存都是有限的，为避免缺货、断货，对物流的时效性有一定的要求。物流源电子回单全程监控医药品运输，实时预测到货时间，在异常停留和超时等情况时发出预警，督促承运方精准履约，严控运输时效；同时有利于对到货时间的预防预判，及时防范风险。

4、规避串货风险。医药市场上有些不法分子为了谋取利益，存在违规串货的情况，不仅扰乱了市场秩序，关键是用药安全存在隐患。物流源电子回单绑定订单运输，有效规避了串货风险。依托物联网技术，实时记录医药品运输轨迹，只要跟随医药品一起出发，通过可视化的呈现，就能清楚地看到订单的在途轨迹、签收地，一旦发现订单线路偏离，能及时提醒收发货方存在串货的情况。

行业信息化短板

目前我国医药行业，对接上下游企业的能力不足，信息化能力弱。而“两票制”的实行，压缩了物流运输环节，打破原有的医药配送市场格局，提高了运输企业的甄选门槛；同时端到端的运输更加透明，无论是生产企业、承运方还是收货方都希望加强自身的信息化建设，加强彼此的信息流通。

1、构建生产企业、物流公司、收货方信息一体化。物流源开发的物流智能信息化协同平台，链接医药品生产企业、物流公司和收货方，实现医药订单从签约、下单、在途管控到对账、结算的各个环节的物流信息，在企业间的实时快速传输，生产企业、物流企业和收货方可通过企业版、微信小程序随时查看，实时了解医药品的物流情况，将医药品生产企业和收货方紧紧联系起来，实现上下游企业在途信息的高效协同、一体化。

2、企业内部协同管理。同时物流源信息化协同平台也实现物流信息在企业内部的畅通，业务范围涵盖了从客服到财务的各个角色，物流信息自动传输，智能自动完成订单的调度、对账、结算等管理，信息在各部门中共享，大大简化了工作，减少了遗漏、出错的风险。

数据治理

提升整个行业数字化水平

面向“十四五”乃至今后更长一段时期，信息化、数字化依然是驱动行业健康发展关键性因素。行业的信息化建设为进一步实现数字化运营提供了支撑。物流源通过医药运输全链条高效协同实时采集真实可靠的物流数据，经过数据的智能分析，形成数据服务能力反哺业务规划和数字化决策。

借助大数据、云计算等新技术，自动生成多元化医药物流运输数据相关报表，如：提货准时率、送货准时率、到货准时率、货物完好率、温度监控以及物流费用等报表，企业管理者能及时掌控物流情况，以此不断优化运输业务场景，优化安全措施、时效保障、风险防控方案。

提升医药品物流成本管控

医药品行业的物流信息化建设，大数据支持数字化运营，在提高运行效率的同时，很大程度上降低了物流运营成本，提高了企业对物流费用的管控。

首先，以往的医药品行业的物流订单信息多数是通过线下沟通，不仅效率低，阻碍运输，还需要大量的人力维系。物流源通过对医药行业智能、高效的智慧物流体系的建设，打通信息流，实时自动采集物流信息，智能运行无需人工过多参与，降低了人力成本，同时信息流的在供应链上的畅通也提高了物流运行效率。