1、食材供应链可追溯实践

现制茶饮的产业链全景包括从上游对的原材料、辅料、设备等的供应，到工厂半加工、仓储的存储，通过车辆将相关物料配送到加盟/直营门店，消费者可以选择到店消费或者配送到家，整个产业链涉及的供应链环节和角色是十分多样的，这样的产业链条如何做好品控追溯，是一个值得思考的话题。

同时，当前现制茶饮企业在发展过程中，内外环境都面临着不少的挑战，例如从外部环境来看，更多的竞争者入围、品牌竞争加剧，从企业内部来看，传统粗放的管理模式、缺少有效的管理抓手等 。

随着现制茶饮企业运营规模的不断扩大和管理难度的不断提升，其目前的管理系统已无法满足各管理部门的实际业务需求，存在许多管理难题，例如仓配业务线下作业效率低，上下游信息流传递冗长，人工沟通成本居高不下等。

为加快公司信息化系统建设，进一步提升业务管理水平，某现制茶饮企业公司引进易流&食易安科技仓配一体化管理系统，目的在于提升作业效率、节约管理成本、加强门店体验。

具体的落地应用就包括供应链物流全景应用、运输端到端可视、智能配载调度、仓库出入库总览应用等，从而实现订单履约的可视化、以及原料食材的品控追溯。

实现效果如何？

1、仓储方面：帮助客户规范仓储作业流程，实现仓储作业数据化；掌握实时库存动态，强化安全库存管理；实现库存数据共享，提升仓间调拨合理性；通过单品条码跟踪，实现退换货精准管理。

2、运输方面：帮助客户进行配载和调度智能化管理；实现订单/运单透明可视化监控；加强运输配送的时效管理；完善承运商的绩效评价体系；实现物流费用在线对账。

3、仓运协同方面：实现了客户单据在ERP、WMS和TMS之间的数据流转；实现线路配载和订单出库的业务协同；实现调度派车和垛口装运的业务协同。

2、畜牧产业链一体化应用实践

现代畜牧业当下备受关注，其一方面关系到国计民生，另一方面也是农业农村的经济支柱。去年底农业农村部的“十四五”规划也专门出台了相应的政策来促进现代畜牧业发展。根据规划指出，现代畜牧业正迎来巨大的发展机遇，将产生2个万亿级产业和4个千亿级产业 。