中小微物流企业:走出困境,数字化转型如何快速落地?

2022-11-04 17:37

基于物流源信息化系统及智能设备跟踪,自动采集物流数据并进行深加工,生成企业运输及运营多维度分析数据,代替人力汇总、分析,中小微物流企业无需额外投入人力成本。

分析的数据呈现货物提货准时率、送货准时率、签收准时率、货损率等运输服务考核信息,支撑着企业不断提高运输服务水平,提升上游客户的服务体验。

客户满意度分析、运输服务分析、成本利润分析、物流费用分析等物流运营数据分析,物流运营情况一目了然,中小微物流企业可针对性优化调整,不断降本提效,实现物流的精细化管理,提升企业竞争力。

数字化逐步覆盖,智能匹配业务规模

物流源将根据中小微物流企业的需求分阶段进行智能物流管理、可视化运输、数字化运营的构建,一步步推进数字化转型,减轻企业转型的负担。同时,智能物流管理系统具有灵活匹配业务的机制:在中小微物流企业转型初期可适配一人多岗的作业模式,随着企业规模的扩大,同样适配专人专岗的模式,大大降低了转型的投入。

云端部署定期更新,无后顾之忧

智能物流管理系统企业注册即用,物流源将根据物流市场的需求,定期维护更新,开发新功能,企业无需投入维护和时间成本,应用无后顾之忧,为现代信息技术在中小微物流企业中的快速应用落地提供了保障。

数字化先行,企业拓客更有利

当中小微物流企业具备了信息化、数字化运营模式,具备为上游客户提供更优质的数字化服务能力;在今后的物流项目竞标中,可非常直观的向上游客户展示自身的数字化转型成果,相比同行业而言将获得更多的竞争优势。

在优胜劣汰的市场竞争环境下,中小微物流企业与其犹豫不决,错失业务拓展的良机,不如借助一家可靠的平台循序渐进地推进数字化转型,占领先机。物流源17年来一直持续不断的帮助企业物流进行智能化、数字化转型落地,期待与更多中小微物流企业达成合作,实现互利共赢。


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