具体来说，首先，流量和关注度决定消费群体。比如进行促销活动，吸引用户注意，以锁定消费群体；其次，商品的质量和品类要符合消费群体的需求；最后，线下门店打造爆品，线上平台协作推送，共同实现营业额增长。

　　从线下门店的角度看，一般情况下，大部分商超在进行即时零售配送前，店员需要进行拣货，如果这个环节出了问题，整体的配送效率自然会下降。

　　但是如果反过来，就不一样了。以达达为例，其在商超内部专门设立了一个“店内仓”，可以提前将线上销售的商品置于此处，拣货的时候不必再大费周章地寻找，不仅缩减了时间，还提高了效率。

　　从中也能看出，以实体门店来说，平台的选择极为重要，只有做好这一步，才能接触到更多的消费者，并拉动线下门店的增长。

　　总而言之，对传统电商来说，实体店和电商平台是竞争的关系，但是对即时零售而言，实体店和电商平台更重要的是协作和服务。

　　但不管怎样，即时零售对电商平台来说，在提高配送能力的同时，也需要提升运营效率和进行成本控制，并保证用户留存。

　　言归正传，如今即时零售赛道上，京东、美团、阿里长驱直入，抖音、快手摩拳擦掌，未来即时零售，势必还有一场酣战。