【观察】农村快递网点怎样稳得住?

2023-02-17 09:00

    在农村寄递物流体系建设中,“宣恩模式”有哪些值得学习和借鉴之处?

  稳定了几年的外卖江湖,随着抖音的入局,再度迎来新的变局。尽管抖音否认了外卖业务3月1日全国上线的消息,但其确实已在北上成等城市扩大试点。

  2月10日,《农民日报》头版头条以《快递进村 成效共享——湖北省恩施州宣恩县农村寄递物流体系建设观察》为题,深度报道了宣恩县农村寄递物流体系建设取得的成效。

  宣恩县邮政分公司在地方党委政府的大力支持下,加强邮快合作、邮路整合、站点优化,在农村寄递物流体系建设中,逐渐探索出了“宣恩模式”。

  什么是“宣恩模式”,“宣恩模式”为啥能上头版头条,以下内容请君细读:

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  “以前村民寄取快递得跑去乡镇,快递成慢递,费时又费力,如今建起了村邮站,与各大品牌快递公司合作,快递进村,方便多了。”

  春节过后,湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩县高罗镇麻阳寨村的村党支部书记黄良春介绍,该村在全县率先探索建成农村快递超市,平常每天收发100多件,高峰时达500多件,除了快递收投,还集成了电商分销、邮储金融等业务,进一步畅通偏远山村便民快递综合服务最后环节。

  宣恩县地处武陵山区腹地,“八山一水一分田”,是典型的山区农业县、湖北省乡村振兴重点帮扶县。在湖北省农业农村厅多年对口帮扶机制下,宣恩成为恩施州高速发展的一个缩影。湖北省委农办主任,省农业农村厅党组书记、厅长,省乡村振兴局党组书记吴祖云多次到宣恩访农户、下农田、进车间调研,组织召开定点帮扶宣恩县和区域协作工作部署会,支持宣恩做大做强特色优势产业链。

  当前,电商数字经济快速兴起,农村地区快递业务量显著增加,“快递+现代农业”效益日渐显现。党中央、国务院高度重视农村寄递物流体系建设,国家邮政局出台行动方案,鼓励以邮快合作等方式推进快递进村。

  近年来,宣恩县委、县政府紧紧围绕国家、湖北省、恩施州的统一部署,探索加强农村寄递物流体系建设,实现全县140个行政村寄递物流站点全覆盖,有效打通农产品进城和消费品下乡的双向流通渠道,让更多农民群众共同享受到电商及农业产业化等社会发展带来的红利。

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  快递为何要抱团进村?

  从“各自为政”到“互联互通”

  破除壁垒完善寄递进村服务

  在宣恩县椒园镇双创产业园,这里建有宣恩县物流仓储配送中心,多家快递公司发往农村的快递包裹在自动化设备上统一分拣、共同配送,共配中心大屏幕上闪烁着派件量等数据。这些在城市里竞争激烈的快递公司为何能协作进村?

  我国邮政法和快递暂行条例规定,经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址。但是,与城市集中的快递市场需求相比,由于农村居住分散,快递进村时普遍遇到件量少、成本高、网点缺等“最后一公里”难题,通常民营快递公司设点只到乡镇。再加上各品牌电商及快递公司间的竞争,指定平台发货、信息隔绝、排他性等要求,导致一些快递加盟网点“各自为政”,单个快递公司的业务量较难养活一家乡村快递驿站。对宣恩这样的偏远山区县来说,想要实现“村村通快递”,打破各快递公司进村壁垒、“互联互通”势在必行。

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  “完善农村寄递物流服务网络,是一个长期坚持、久久为功的过程。”在宣恩县委书记习覃看来,为了增加农民收入,降低物流等成本,让农产品低成本商业化,宣恩县就快递进村已逐步探索7年时间。在此过程中,以中国邮政为代表的“国家队”尽显担当,争取到商务部等单位的项目支持,力争形成一个快递进村后,社会、民生、经济效益平衡的可持续发展局面。快递进村离不开当地政府“真金白银”的政策支撑。2022年7月,宣恩县成立以县长赵秀峰为组长、分管“三农”工作副县长唐刚为副组长的农村寄递物流试点工作领导小组,下设办公室于县乡村振兴局。通过县委常委会、县政府常务会专题研究,制定实施方案,统筹项目资金、配套县级财政资金,增配采购县级智能分拣设施设备,完善村级寄递物流综合服务网点及补贴政策。

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  针对快递进村中的梗阻,在县领导小组的指导下,宣恩由县邮政公司牵头组建寄递物流协会,统筹协调顺丰、中通、圆通、申通、韵达、极兔、京东等7家快递企业及生鲜电商、公交带货、代购等N种模式,构建“1+7+N”“邮快合作”运营模式,共同开拓农村市场,规范农村寄递市场秩序,通过抱团发展降低成本和风险。“整合进村业务后,通过县级分拣,各家快递能统一直接配送到村。”宣恩县邮政分公司总经理王家望介绍,如今已建成由8家快递企业合作共享,具备集散分拣、物流配送等多功能于一体的县级分拣中心,通过共享场地、设备、车辆、系统等资源,日均处理进村快件3万件以上,确保群众享受服务不降低、承担费用不增加。

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  新邮路如何优化便民?

  从“三级组网”到“两级组网”

  整合邮路提升物流运营能力新春伊始,宣恩县李家河镇板栗园村电商带头人周振元已开始忙个不停,自家院子是简易厂房,堆满了恩施小土豆、芋头等各类山货包裹,只见他熟练掏出手机开展直播带货,与买家沟通,闲时就过秤、装箱、打包。“2017年刚回乡创业时,困难重重,农户不信任,物流成本高,销售额上来后,才逐渐打消了乡亲们的顾虑,跟着一起干。”周振元说,以前发快递需凑满一整车再拖到周边县乡的物流点,耽误时间长,经常有客户抱怨收到的农货不新鲜了。现在家门口有了专线邮路,县里每天来车在村里就能发货,真是一件大好事。周振元曾在杭州市从事电商运营工作,现入驻多个电商平台,销售家乡农特产品,还自建了200多亩种植基地。他开心地算了一笔账,2022年全村农产品电商销售额2000多万元,约70万单,优惠后每单可节省1元物流成本,全年省了约70万元。

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