要实现从发动机“一枝独秀”到六大产业板块共同发展的“春色满园”，玉柴将通过对集团产业布局调整、产业资源整合和产业结构优化，形成由六大产业板块（发动机、工程机械、物流汽贸、能源化工、专用汽车和零部件）三十多家控股、参股公司构成，全国布局，跨领域多元化发展的大集团产业架构；通过全面展开国内、国际间的合资合作和加速高新技术引进、应用，整合技术优势，进一步提升国际市场竞争力，使“玉柴机器”成为世界知名品牌，把玉柴建设成为大型跨国企业集团。

　　目前，玉柴的发动机产品有车用、船用、工程机械、农业机械、发电设备柴油动力等6大类22大系列2000多个品种的微轻、轻、中、重型多缸柴油机，功率覆盖6～25000KW，形成了国内最丰富、最完整的柴油发动机谱系，全系列产品以大功率、大扭矩、高可靠、低油耗、低排放、低噪声、适配性强的特点和完善便捷的服务，成为国内主要汽车、工程机械、农业机械等的首选动力。

　　工程机械产品以土方机械与桩工机械为主导，其中液压挖掘机拥有0.8～220吨四十多个系列150多个品种，以结构精巧，质量可靠、高效节能著称，产品的各项性能指标均达到国际先进水平。

　　在“十二五”期间，玉柴发动机产品链将继续以中型柴油发动机为基础，两头充分拉伸，由微型、轻型、中型、重型发动机构成，力争“十二五”末，在巩固集团柴油发动机产品链国内同行“第一”（产品链最长、产品带最宽、适配性最广、产销规模最大）基础上，把发动机产品链打造成为全球发动机领域最具竞争力和最富价值的黄金产品链。

　　工程机械产品链将进一步实施“纵向发展、横向发展”的策略，形成以挖掘机为核心，桩工机械、矿山机械、起重设备、非开挖机械、工程机械零配件以及其它产品为辅助的多元化规模经营的格局。

　　在产业集群中，目前玉柴各板块均快速发展，占领行业绝对优势：能源化工板块占据国内高档柴油机油半壁江山；物流汽贸板块位居中国道路运输企业前三甲；零部件板块旗下7家子公司，产品从滤清器到油底壳，涵盖发动机主要零部件；专用汽车板块环卫产品市场保有量和占有率行业最高。

　　十二五期间，物流汽贸提出了“百年根基、百亿销售、百年老店”的“十二五”战略目标，十二五期间，公司将通过建设以物流园区及物流专线为主体的一体化分销供应链物流体系，构建“中国-东盟”自由贸易区物流网络；通过扩张汽贸网络，实施“一体化”汽车解决方案，争当国内综合性物流知名企业和汽车销售服务龙头。

　　能源化工板块以“打造超百亿元产业集群”为“十二五”目标，强化资源优势与区位优势；加强品牌化运作、渠道拓展，以品牌和渠道取胜市场，建成以润滑油、石化产品为核心的高效益产业集群。

　　零部件板块将通过整合优质资源和前移生产，技术引进和国际合作，构筑市场先入优势，把零部件板块打造成为以高附加值、专业化零部件为重点，以配套“两条产品链”为基础，范围覆盖汽车、工程机械等多行业的零部件产业集群。

　　专用汽车板块将通过加快改制，构筑专用车“生产—销售—服务”链式竞争力，将专用车业务直接推向终端用户市场，致力成为高附加值专用汽车制造商，打造国内环卫设备第一品牌。

　　2011年，恰值中国共产党建党90周年之际，也是玉柴建厂60周年，玉柴集团已正式吹响向“十二五”千亿迈进、首战跨越400亿元规模的号角，玉柴将以做细市场和紧密伙伴为基础，以技术升级和精益制造为保障，以一致可靠和做专产品为重点，通过创新运营和专业计划驱动，提升品牌影响力和市场竞争力，实现产销再续业绩新高，打赢“十二五”开年之战。