五分之一的厂房，为“宁波如意”贡献超过三分之一的产值，而利润贡献度将更高。
                                　　
    在开辟“蓝海”的过程中，加快技术升级，推行柔性管理，不仅可以节约成本、搞活企业，也是竞争中制胜的重要“法宝”
                                　　
    今年以来，受人民币升值、出口退税率调整、劳动力成本上升等因素综合影响，“宁波如意”出口产品平均成本上涨了15%至30%。面对前所未有的压力，公司加快了技术升级，在设备利用、人员配置、生产成本等方面呈现良性循环的规模态势，硬是“从牙缝里挤出利润”。
                                　　
    为了提高工效和减少能耗，“宁波如意”投资近700万元，从国外引进一条国内同行业最大的喷涂流水线。现在，工人对每台搬运车车架喷涂只需25秒，比原先的喷涂流水线的工效提高了3倍，并解决了一般喷涂技术中最常见的“桔皮”、边角屏蔽、流挂、厚度不均等问题。
                                　　
    为激发员工的创业热情，增强主人翁责任感，“宁波如意”还积极推行人性化管理。十年前，公司全体员工就享受到了四大保险——养老、大病医疗、工伤和失业保险。从今年7月份开始，公司又在宁海企业中率先全面实行双休日制度。以人性化管理为核心的柔性管理，进一步挖掘了员工的工作潜能，提高了生产效率。这个月，“宁波如意”耗电量最大的喷涂车间节省的电费就达数十万元。