管理复杂的供应链需要在企业内部职能部门之间和企业外部价值网络的各方之间共享及时且准确的信息。这首先需要从市场洞察和客户预测开始，并包括从服务提供商、渠道合作伙伴和供应商获得关于承诺、状态和计划执行情况的持续“信号”。有效的价值链能见度不仅仅是从技术角度将孤立点连接起来，更包括在分享信息和协作决策时的合作与信任。

　　总之，供应链能见度应被理解为从多企业、供需平衡的视角实现供应链整合运营并产生财务影响的举措。高级分析能力将实现端到端交易的同步，并借助商业智能在所有阶段优化库存，并预测变化。先进的计算技术将提供必要的智能，推动价值链能见度迎来全新的时代，即实时、计算机决策与响应。在不久的将来，这些技术将用于满足日益复杂的全球整合的价值链的需求。