唐针山：当初公司考虑向内地转移的时候，有两个选择，湖南和江西，当时因为湖南离珠三角近，还是选择了衡阳;还有一个重要因素就是，内迁是为了方便员工在家门口工作，当时，广州荣诚集团三家公司湖南籍工人特别多，尤其是以衡阳人最多，总共15000人，衡阳籍的有5000人，占了30%左右，我自己也是衡阳县人。

　　谢曙光：主要考虑地理位置、交通、招工等因素。其实，来耒阳之前，我们考察过江西、广西、广东清远，但最后决定在耒阳设厂。

　　黄奕泓：我们母公司在东莞，衡阳离东莞近，因而就近转移，同时，还看重高铁优势、人工成本优势等。

　　建议尽早建立湘南三市合作联动物流系统

　　记者：新一轮产业转移的机遇期大约5年，黄金期在3年左右。您认为，衡阳在抢抓机遇方面下一步应该在哪些方面努力?

　　肖毅敏：衡阳在承接产业转移方面首先要协调好产业引进来和产品走出的关系，因为引进来的产业是要产生经济效益的，而其产品的销量决定该产业发展的生命力与前景，当前欧盟市场明显萎缩，相关部门应该引导这些企业开辟东南亚、非洲等新兴市场。

　　其次，衡阳要坚持承接产业转移和发展本地工业两手抓。在承接转移过来的产业时，湘南三市应该各有侧重、协调发展，尽量避免重复建设，

　　周宏：在大通关方面，希望尽快成立衡阳市综合保税园区，实现属地申报、属地验放，改善物流条件，一方面可以降低成本，另一方面也可以提高生产效率，加快相关方面的审批流程。另一方面，希望有关部门提高工作效率。

　　记者：从整体而言，湘南三市应该如何打好这套承接产业转移的组合拳?

　　肖毅敏：当下，配套、物流成本是当前内迁企业最大的困惑，为了尽量缩短内迁企业的适应期，我建议，湘南三市应该想法通过政策等手段引进珠三角等相关配套产业、物流系统等，尽早建立具有自身特色的三市合作联动的物流系统。最后，还要进一步改善软的服务环境。