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突破传统的物流管理模式

2008-06-16 14:43

可行的实施计划可以确保ERP项目的成功。一旦确定了ERP项目的目标和合作伙伴，首先需要组成一个ERP项目实施小组。一般ERP项目的实施都要在六个月以上，如果没有一个可行的实施计划，很难使实施人员保持足够的耐心。因此一定要在项目正式开始前，由项目小组制定一份可行的实施计划和方案。

　　5. 严格的规章制度是ERP项目长期有效的保障。该制度要有非常有效的保证监督措施，以保障在项目验收以后发挥效用。

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