导读：一次洞悉风向的窥探、一次凝力聚智的碰撞、一次提质迭代的赋能，在百舸争流的仓储物流行业，谁将挽狂澜于既倒？谁又将一举成名天下知？ 黄金时代的传奇下，中国领先的互联网仓储综合服务平台——物联云仓，将联合国内知名媒体，荟萃仓储物流业大牛，隆重推出“精英志”系列访谈！创新思维风暴、专业知识交流、经营实战分享、业务资源拓展……在此，你将重新认识不一样的仓储物流。

他是中国智慧物流变革的亲历者；

他是电商变迁到新商业崛起中的实干派；

他是打通城配全生命周期服务的破局者；

他更是一位有着深沉大爱热血柔情的父亲；

从基层的摸爬滚打到事业的风生水起，祖洪奎20余年的仓储物流之路，走得并不算平坦，但正如王阳明所说，想，都是问题；做，才是答案，祖洪奎无疑就是一个性格果毅，赢在行动的实干派，对他来说人生中每次身份的转换，都是他从心所欲的一次凝视。

本期 “物联云仓·精英访谈”将与传栈供应链创始人兼CEO祖洪奎先生，一起聊一聊在风起云涌的大环境下，这位物流业老江湖如何一路弯道超车，又如何敏锐洞悉风口判断价值。

|稳扎稳打——实干家的人生抉择

初见奎总便觉得他没有任何距离，眉眼间透露着成熟自信的从容感，但谈到未来时又有点少年意气风发的味道，我想这许是与他一步一脚印务实的人生阅历有关。

从小学习成绩优异的他困于家庭条件，选择了提前就业的中专学校，又在毕业后放弃分配的“铁饭碗”，毅然选择了北上闯荡。在北京城建正式进入物流行业，主要以建库房、铺货等基础工作为主，掌握了过硬的仓库技术；而后又进入了有着早期物流黄埔军校之称的和黄物流，负责物美超市项目，在这里他实现了从开叉车到运作经理急速成长，而当年与他共肩并战的同事也都成为了如今行业内的佼佼者，为祖洪奎后期的创业提供了强大支持。

在当当网做仓储部总监时，是祖洪奎从实体商超快消行业到电商行业的跨越。彼时正值当当网快速扩张的迅猛期，主管华北区的他完成当当网郑州、沈阳40000平米、30万SKU的仓储项目立项、选址、规划和运营。而后又进入尚品网做仓储物流总监，深入渗透至电商与物流业，实现尚品网库损率零、物流运作优异的成绩，同时在核心区域开始自建物流，开展落地配战略，虽然项目最终因其他原因搁置，但不难看出祖洪奎对市场的前瞻性与洞察力。

而在事业急速上升的时候，由于孩子进入中学，考虑到孩子青春期需要正确的引导和教育，祖洪奎放弃了北京成熟的资源积累，选择回到成都从头开始。于是加入了成都东骏快捷物流，任职总经理，带领公司成功地从单一落地配转型为仓储、物流运输、配送分拣一体的综合物流服务商。当提到2013年在东骏经历的第一个双11时，面对3000单到30000单的订单突增直接导致爆仓的情况，祖洪奎至今还感慨良多，但也正是因为那次实战让他在后期工作中极大的增强了预案判断及应变能力。

|厚积薄发——走在城配后市场的前沿

但谈及祖洪奎的职业经历，最为浓墨重彩的还要当数一手玩转国美新零售、安迅心城配的国美互联网公司副总裁。在采访中，奎总告诉我们，原本早在几年前国美就有意聘请他，但同样是因为孩子学业，作为一个父亲的责任与担当使祖洪奎婉拒了抛来的橄榄枝，一句“要不等我两年”的玩笑话没想到却让国美真的将职位空缺。

在国美的两年中，他注重强调城配后市场物流入户的服务。

“大部分传统配送、安装是相互脱节的，配送到了服务就终止了，而未深入挖掘后面的增值服务及售后价值。” 祖洪奎分析家电家居市场时说到。因此，基于国美强大的家电基因，祖洪奎和团队将业务从仓、配点状规划，延伸到入户安装，做社会服务，同时赋能司机和物流新功能，实现家电、家居、家装全生命周期的服务。