2007年7月，达丰电脑上海生产基地的VMI物流中心WMS项目正式验收。由上海富勒信息科技有限公司（FLUX）提供的WMS产品全面支持该战略型物流中心的高效运作，及时精准的线旁物流为达丰电脑的JIT生产提供了坚实基础，而且VMI模式使达丰电脑有效增强了整个供应链体系的灵敏度，并降低了供应链总体运营成本。

　　项目概况

　　广达集团（Quanta）是全球最大的数码产品代工生产企业，全球每年约有1/3的笔记本电脑均由其代工生产。目前，广达集团除了为Lenovo、HP、Sony、Toshiba等企业代工外，也为iPod系列产品代工生产。

　　2000年12月7日，广达集团在上海松江出口加工区投资1.7亿美元，建设以达丰(上海)电脑有限公司（以下简称“达丰电脑”）为首，由达丰、达功、达伟、达业、达福、达利、达人、达群8个子公司，和达研、达威、达辉3个兄弟企业构成的QSMC广达上海制造城。

　　达丰电脑在上海松江生产基地建立了基于VMI模式的物流中心（VMI Hub），总建筑面积超过3万平方米，管理着来自全球300多家供应商的物料。

　　FLUX为该VMI Hub部署了仓库管理系统（WMS）。WMS通过数据接口接收来自SAP R3系统的要货（Call料）指令，使用条码设备精确管理所有物料，并根据该指令信息为达丰电脑在上海制造城内的多个厂区配送物料到生产线。FLUX的解决方案助力达丰电脑实现了该战略型物流中心的高效运作。

　　实施过程

　　越来越多的跨国制造企业将生产重心转移到中国，生产、供应、物流的成本和速度对于制造商和供应商来说都至关重要。VMI（Vender Managed Inventory，供应商管理库存）模式是一种先进的、以降低整个供应链成本、提高物流效率为目的的管理方法。VMI模式通过生产和库存信息的透明共享，提升制造商与供应商的协同能力，保障供应链不断延伸时的效率和效益。

　　与其他行业相比，达丰电脑所在的电子产品行业一直面临着产品价格不断下跌、产品更新换代加快和生命周期缩短的压力。因此，缩短供应链的响应时间、降低供应链的成本，成为电子行业竞争的核心武器。

　　为了有效管理全球300多家供应商与数千种生产元器件，并在确保其JIT生产供料的同时，尽可能降低库存水平，达丰电脑决定引进VMI模式，率先在园区内建立了基于VMI业务模式的大型生产物流中心（Quanta VMI Hub），形成了供应商、物流中心和生产厂密切协同的高效供应链。VMI模式使得达丰电脑的上游供应商通过信息手段掌握其生产和库存信息，并对其库存调节作出快速反应。VMI模式最大的优势是同时降低供需双方的库存成本。VMI实施的关键是通过高效便捷的信息系统获得和保持库存状态的透明性。

　　FLUX作为专业的精益化物流软件供应商，有针对VMI模式的完整解决方案，并且，FLUX的咨询顾问大多来自跨国咨询公司，对于供应链管理和VMI模式有深刻的理解，拥有丰富的咨询及项目实施经验。基于这些原因，达丰电脑选择FLUX作为其在物流信息系统领域的战略合作伙伴。

　　在Quanta VMI Hub项目中，FLUX以咨询顾问的角色，从库内作业流程的规划、供应商信息共享平台的建立、与达丰生产厂的ERP系统的接口处理等各个方面，提出了专业的建议和完整的解决方案，之后协助达丰电脑在物流中心部署和实施了FLUX WMS系统，实现了该物流中心从收货、上架到拣货、组成BOM清单、