每一个仓模式有可能不一样，甚至前几天接触到香港内衣品牌的客户，他们在说未来全国的布局希望做前置仓，甚至做RDC，这些前置仓对于门店来讲做快速补货，每个城市会有一个前置仓，给门店做快速的补货，还有一些协调。这样就要求WMS在不同等级的仓库兼容不同的流程，甚至能够进行快速的反应，这个对WMS的能力要求是比较高的，我们要兼容柔性化的处理，以及各个不同仓的流程处理和快速设计，这是我们现在面临比较大的挑战。

　　四、通天晓的的产品架构

　　后面讲一下我们公司的产品架构，中台提到了像做全渠道的库存、订单管理、仓网协同，现在有中台的系统，现在有几个大的客户在运用。像某国际最大化妆品集团现在就用我们的中台。

　　WMS现在是我们核心产品，核心产品是两块，一个是WMS，一块是OMS。用来专门做这种全渠道新零售的业务模型，同时还有其他的一些系统来满足对供应链前后端的一些扩展。

　　对于仓库来，仓库的内部功能不一一介绍了，我们之前有退货仓的流程，发货仓的，不同类型很多精细化的操作。另外还提供SAAS化云仓部署的模式，通过集群来进行快速的部署，这也是我们现在业务的模式。拿了几个比较有代表性的案例，这个比较旧了，新的案例还没有放上去。左边看到的像方太、某国际最大化妆品集团，这是比较大的，现在正在做的几个客户。

　　后面大家对全渠道或者软件方面有什么希望交流的东西可以到我们展台来进行详细的交流。

　　谢谢大家！