冷链物流较一般物流的高本钱投入是清楚明了的，除了根底的恒温库房和运送车辆的投入之外，运营中需求消耗更多的电量和燃油，还需专业的人才办理。冷链的恒温库房和运送车辆的投入本钱是一般库房和车辆的数倍，涉及到特别药品、食物的设备还需求高额得设备投入。

　　一起，还需求高本钱的科技投入，特别是医药冷链，要树立完善的出产、运送、出售链跟踪体系，确保药品安全，如区块链技能等。冷链的运营进程需求投入的本钱高，而回收期较长，因而构成大型冷链企业比较困难。

　　3. 冷链物流的机会点

　　3.1 冷冻速食消费添加，进步冷链效劳需求

　　当时年轻一代对速冻食物的情绪有所改变，特别是一、二线城市，可以快速的供给品类丰厚、快捷食用的食物，因而速冻食物的消费量持续增加。速冻食物一直是冷链物流竞赛的要点区域，有安稳冷链储运需求，特别是其广泛的出售网络为冷链公司的开展供给了一定的空间。

　　3.2 生鲜电商迅速生长，需要配套添加冷链效劳

　　生鲜电商作为互联网、冷链物流、冷链消费的重要结合途径，未来几年内将取得宽广开展空间。

　　数据显现，2017年生鲜电商商场买卖规划达1418亿元。依照增速猜测，预计2018年买卖规划将到达2158亿元，未来三年，生鲜电商商场年均复合增加率将高达49%。

　　生鲜电商的高增加背面是对冷链物流的极度依靠，一起为冷链的开展供给了较大的增加机遇。

　　3.3 新零售形式驱动冷链开展

　　2017年新零售线上线下相结合的出售方式，使商流和物流有了新一轮的改变。新零售催生了新的冷链物流玩法，如在盒马鲜生、超级物种等新零售形式的驱动下，催生了新的城市冷链仓配送形式。

　　新零售形式将为冷链职业发明更大的开展空间，而且越来越多的推进城市根底冷链设备的完善，进步冷链物流的运送功率。

　　3.4 医药冷链的前景

　　当时我国的医药冷链物流全体商场规划较小，缺乏千亿元，且存在区域开展不均衡，供应链的前端出产企业水平强于后端运送配送企业，未形成规划化、专业化运营的第三方冷链企业。

　　随同方针的支持和职业标准的逐渐完善一致，逐渐加强根底设备建造，医药冷链将简化现有的运送操作流程，进步运营功率，增强信息化水平，医药冷链的效劳水平将进一步进步，但是医药冷链的整体商场规划增加潜力较小，企业开展压力较大。