多重保障之下，应对物流、运力、线下门店营业情况等突发因素，企业们都有各自的解决方案。所以从这一角度来说，各个电商模式也是生活用品持续供给的“定心丸”。

　　在一些居民看来，囤货是图个心理安慰。在从业人士眼中，此次囤货只是短时的需求，不具备可持续性。

　　庄帅认为，现在各家企业提出的方案是应对短期内囤货的需求，“因为很难监测到谁会囤多少货、囤多久的货，以及谁有多少资金去囤货，而且不可能每个人每天都花重金去囤货，囤的货消耗不掉，就会形成浪费。所以这个行为是不可持续的，短期内，对于企业来说，根据自身的能力水平去应对就可以了。”

　　而且，对于电商企业、零售企业来说，稳定和精准的销售预测才是最重要的。“短时间的订单激增对他们来说压力也很大。”庄帅认为，现在来看，这些企业已经在发挥自己的作用了，“但还是从自身模式定位和能力出发去发挥，前置仓的就做好前置仓，大仓的做好大仓。”

　　庄帅表示，电商平台的工作就是规划更合理的路线，提供更好的运力，适应更精准的商品需求。不同的模式，本身的库存量、仓库面积、运力都是有差异的，“所以他们能做的、需要做的，还是更好地优化自身，以及和防疫政策之间进行配合和响应，及时做出适应性的调整。”

　　北京市商务局副局长赵卫东在北京疫情防控新闻发布会上也提到，从批发端看，近一周蔬菜日均上市量稳定在2.2万吨以上，4月24日，蔬菜上市量达2.27万吨；猪肉和鸡蛋供应量分别稳定在560吨、410吨以上，均处于正常水平；粮油日均供应量6000余吨，保持稳定。从零售端看，商超门店、社区菜店及直营直供店等各类生活必需品和生活物资供应平稳。从货运端看，各类生活必需品绿通车辆运输畅通，完全能够满足运输需求。

　　“我们就是有单就上，满足部分人囤货的需求，但确实目前都是货足价平的，大家买点短期内的刚需就可以了，没必要过度囤货。”王兆说。现在，企业在做的就是保证货源稳定、加大人力，“我理解大家现在的紧张本质上是来源于对未知的恐惧，只要货到家了，粮到家了，大家自然也就放松下来了。”