“线上的活动策划也是，比如说我们自己部门的可能就对接一个领导，然后我们领导上面可能对接一个vp，副总裁的级别。这个领导再往上，还有找其他部门，其他子公司可能也会涉及。子公司也会有一些什么VP什么副总裁，再落到具体的业务部门员工，有些改的面目全非，有些半途就不了了之。”

　　再后来，没人了，也没活儿了。

　　2021年，任旭一周要开三四次会，今年的很多时候，一周都没人找他。同事告诉他，领导也在摸鱼，“我不知道他们是不是也觉得大势已去，反正我们部门是没活儿了，因为没钱了，没法砸钱冲KPI了。”

　　没钱，没人，没流量，没钱，乱局中的死循环。

　　一年多的时间里，国美砸下的真金，没能换来“实意”，用户并不买账。

　　2021年“双11”，天猫总交易额定格在5403亿元，京东的下单额度也超过3491亿元。而国美方面，仅公布了真快乐APP购物节期间GMV交易额，同自身618的环比增长，并未透露任何账面数据。

　　任旭称他接触不到财务数据，但统计过当时的日活和月活，“从数量上，国美和猫拼狗就不在一个量级。”

　　线下业务更是不利：停业，撤店，所有业务都在收缩。根据相关机构统计，目前国美已关闭旗下约90%的门店，仅剩不到500家门店还在维持运营。

　　财报显示，2022上半年，国美营收总额121.09亿元，同比下降53.50%，归属母公司净亏损29.66亿元，亏损同比扩大50.24%，基本每股收益为-0.09元。

　　而公司涉及的银行贷款及透支，总额已达247.75亿，还有144.37亿的应付账款。相关机构估算，现阶段国美的负债规模已经超过580亿元。

　　之前找京东和拼多多借的钱，有消息称也会在近两年到期。

　　“大哥”在干吗？任旭的岗位并不能接触到黄老板，他只是偶尔会看到新闻，说过去一年，黄光裕夫妇一直在减持手中的国美股份，有将近10亿港元。

　　“周会看不见什么人，预算审批也停了。一开始财务说业务调整，我们以为又要换岗;后来他们明说了没钱，我们才知道，没预算的意思，就是没钱。”

　　于是大家也就摆烂了，都在摸鱼。日常工作只剩打卡上班和打卡下班，有活儿就接，也都是维护了，没钱搞新业务。

　　等着被裁，拿钱走人。好处是能准点下班，“用赶紧走了并不贴切，是赶紧跑了。”

　　供应商亦然。

　　国内内部裁员开始后，真快乐APP的很多板块开始区域无货，任旭只得硬着头皮再找供应商沟通。

　　供应商的答复很直白，说国美不付钱，就停了，改库存或者下架了。

　　资金没有兑付，供应商不愿意再投入一些产品一些精力来放到平台里面来，“他们陆陆续续都撤了，包括格力、海尔这些，有80%左右。”

　　这是一场慢性死亡，外界甚至难以察觉——供应商的撤离并不是一次性撤完，而是陆陆续续的开始撤，只有我们运营能看见，因为平台用户撤的比供应商更早，又或者说，根本就没来过。

　　“真快乐的月活在21年短暂地大幅提升过几次，年初更名，双十一前后，22年过年也还行，有一两个月到了一亿左右，后来差不多减少了三分之二”，其余的时间，顾客随着优惠而来，随着优惠而去，“看不到人数有明显的变化，电商平台都在砸钱，我们的价格又没法一直保持优势，顾客不会停留。”

　　后台没有商品，前台没有顾客，任旭一五一十地把数据报给领导，几天没有回应。大家也心知肚明，钱没了，什么都不好说。

　　一场乱局中的硬加码眼见他起高楼，宴宾客，然后楼塌了。

　　公司业务动荡，楼里的人最清楚。

　　“今年开始裁员后，剩下的人每天上班也没有太多业务了，唯一固定的只剩打卡，基本工资还在发，待一天是一天。”

　　八月份被裁员后，国美HR告知任旭，当月工资和“协商解除”的补偿金暂缓到10月发放，日期分别为10月25日、11月25日、12月25日。10月25日，任旭的工资卡并没有任何补偿金到账，微信置顶的工作群则多了一份新的通知：补偿金发不出来了，公司深表歉意。

　　任旭并不是最早离开的那一批，今年4月份起，他就已经看到有些同事拎着靠枕，和比往常稍大一些的背包离开，然后再也没有见过。

　　“从上到下都不愿意管了，压不住了。HR那边的意思就是愿意仲裁就去仲裁，不怕。仲裁后国美又会提起上诉，拖延赔偿时间。国美的子公司也多，注册地不一样，有去石景山的，有去朝阳、通州的，一团糟。”

　　裁员当天早晨，老魏被告知工资晚发。“总监级别以上的，8月的工资在10月陆陆续续到账了一部分。像我这种级别不够的，8、9月份裁员，补偿分期到今年10、11、12月，还要看今年双十一的业绩；10月份以后被裁员的，补偿已经推到明年3、4、5月之后了。今年4到8月公积金照扣，却没有在公积金账户看到任何到账提醒。还有半年度的14薪，都欠着。”

　　依然混乱，依然匆忙。主动或被动的，国美内部迎来了一次洗清，一场逃离。根据受访人提供的信息，仅北京鹏润总部的裁员比例就解决50%，老魏所在部门的员工已经走了十多个人，差不多三分之二，和任旭一起做线上运营的小组，全员被裁。

　　四下打听后，和他有联系的外地同事说，全国各地都在减人。“确实，光北京离职的同事就塞满了好几个群，全国加一起估计要到几万人。”

　　AI蓝媒汇就裁员比例、补偿协议等信息多次联系国美控股公关部门，截止发稿时电话始终无人接听，邮件也未有回复。

　　高层同样不稳定：18个月，国美电器换了三任CEO。

　　公开资料显示，2021年7月，时任国美电器CEO的张德炬因“身体状况不佳”离职；21年10月，王波接任国美电器CEO的，数月后转职成为华东、上海区域负责人；随后接手的王巍，又在数月后因“个人原因”离职。

　　近两年离职的，还有国美投资公司CEO的何阳青、“真快乐”APP的执行副总裁丁薇、国美管家售后公司CEO曾之宁、“打扮家”的创始人崔健、CEO高非……。

　　自上而下，颇有人去楼空的意味。

　　账面同样悲凉。半年报显示，国美集团2022H1总营收腰斩至121.09亿元，同比去年同期190.75亿元，下滑53.5%。净亏损29.66亿元，同比扩大50.3%。18个月，40亿的账面亏损，市值蒸发827亿港元，千金散尽，没有回来。

　　何以至此？