数字化时代，运输如何才能提质提效？诺捷科技CEO 吴猛通过《从运单到对账数字化，搭建运输控制塔全链路数智管理》的分享进行了解读。他认为，通过运输数智化平台的建立， 能够有效的降低人工工作量，提高运输运营效率，优化运输管理流程，达到效率、服务和成本的最佳优化，实现订单、运输计划、运输执行、跟踪监控、协同作业、运费结算、成本分析等运输全链路管理集中在同一平台实现数字化和智能化管理。
资深供应链专家、供应链畅销书作家卓弘毅在《数字化供应链运营参考模型SCOR-DS价值解析》分享中提到，在SCOR模型应用中，订单按时足量交付改善步骤有五个步法：第一，分析失效模式，识别关键流程；第二，恢复订单交付流程的基本状态；第三，识别交付失效问题的根源；第四，消除交付失效的根源；第五，进一步改善交付和客户服务水平。
在峰会最后，罗戈研究院长潘永刚在公布“2022 LOG最具创新力供应链&物流科技企业”同时，并对《2023 LOG中国供应链&物流科技创新发展报告》进行了解读。他认为，国内供应链物流技术创新新趋势正在从基础支撑，走向价值创造。未来5年内，围绕供应链数字化相关能力建设、生态系统伙伴关系，仍然是企业战略发展的重点，数字孪生、区块链、人工智能、机器学习等前沿技术的应用、渗透仍需更长周期。
