那么，如何兼顾收购导向和销售导向下的库点布局呢？从静态的布点来看，是很难做到的。但如果从建立完整的物流链条考虑，是可以解决这个问题的。一是要对一个地区的库点功能进行细化，一般是将库点分为收纳库、储备库和中转库。收纳库面向售粮农民，具有点多面广、仓容规模小的特点；储备库的大部分粮源不是直接从农民手中收购的，而是从收纳库调入；中转库的主要功能是将周边的多个收纳库的粮食集并起来，再运往较远的外地；二是三类粮库之间要建立合理的利益分配机制，中转库掌握运输工具和中转设施等资源，通过给收纳库提供服务，收取代理费用而生存；收纳库主要依靠委托单位（中储粮总公司、地方储备粮公司、加工企业、中转库等）的委托收购费用而生存。第三，从整个粮食物流链条来看，粮食加工企业应该处于粮食物流供应链的主导地位。中储粮总公司和执行最低收购价政策的其他主体应该建立较为紧密的供销合作关系，将最低收购价粮食的销售和中央储备粮和地方储备粮的正常轮换业务作为为粮食加工企业服务的一个主要手段，这样才能使最低收购价粮食的物流链条更为顺畅。