究竟拼多度为何可以爆红?黄峥又是如何走到今天这一步的?一起来看看!

　　拼多多开启社交电商的极致模式

　　拼多多在2015年成立，到如今还三年不到，但月销售额已经达到了400亿!

　　这个规模可以说是很庞大了，就连马云都坐不住了，直接来了一个“特价版”淘宝，迎战拼多多。

　　拼多多的模式可能大家都见到过，比如你买一件衣服需要88元，在拼多多拼团的话可以50元就买到，你需要拼团的链接发给自己的微信好友，让他们拼团，大家一起砍价。

　　这种网上团购的方式迅速火遍朋友圈、微信群，相信大家的微信都收到过亲朋好友的团购链接，这种模式，其实就是社交电商模式。

　　拼多多的用户，主要分布在三四线城市的市场，其用户在拼多多低价拼团，会有一种“占便宜”的心理，毕竟一款商品只要你分享出去拼团砍价，就可以以极低的价格买到，毕竟“不买就是亏了!”

　　很多人已经成为它的忠实用户，也有一些人会吐槽它的商品质量，但是不管怎么样，如今他已经跻身电商领域，成为一匹黑马。

　　在阿里和腾讯的交锋下迅速发展，伴随着竞争和争议，在夹缝中生存，但是也无惧巨头，非常之特立独行。

　　可以说这款现象级的应用能够爆红完全离不开其创始人黄峥，这个和许多商界大佬有着忘年交的学霸!

　　连续创业 瞄准社交电商

　　黄峥，1980年出生在杭州的一个普通家庭，然而他注定不是个普通的人。

　　和其他创业成功者不同，黄峥并没有特别坎坷的童年少年时代，他一路顺风顺水人生简直开挂了般。

　　从读书时代他就是学霸，一路考入名校、保送大学、攻读硕士，毕业后拒绝了微软进入谷歌。

　　当时的谷歌还在发展期，他和李开复一起回国拓展业务，之后谷歌上市，黄峥也因此实现了财务自由，这个时候的他才毕业不过三年!

　　青年时代就已经实现了财务自由，人生的后半辈子难道就要轻轻松松活过去吗?黄峥觉得挺没有意思的，于是他辞职出来自己创业。

　　当然不是一出来就创立了拼多多，黄峥在这之前创业过四次，不仅有涉及电商领域，还做过游戏，这些项目有的没有起色，有的也赚了钱。

　　黄峥在经历这些创业过程中，慢慢觉得，社交和电商领域相结合，可能还有很大的商机在里面。

　　抓住机会 迅速崛起

　　黄峥看到微博等社交平台的流量特别大，但是却没有一个做电商的，所以黄峥想让这两者结合起来。

　　在2015年上线了拼好货，模式就是邀请好友拼团，成功之后就可以一起拼单了。

　　前期拼好货发展非常快，日平均订单量超过了百万，也完成了B轮融资，但是后期诸如发货慢、商品质量差等问题很快出现，当时的联合创始人表示单干，黄峥也决定重新做一个社交电商平台。

　　于是，同年7月，拼多多横空出世!

　　有了经验，拼多多发展非常迅速。黄峥也合并了拼多度和拼好货，成为了新公司的CEO.

　　后面的故事大家也都知道了，拼多多迅速跻身社交电商的前五名，开创了社交电商的新模式，引起了广泛的关注。

　　想做电商界“新加坡” 与巨头共舞

　　前面说到黄峥和很多大佬有过忘年交，很多人没有听过黄峥，但是很多行业大佬都和他交情很好。

　　比如网易的丁磊，和他有十年的交情;比如段永平，在他拍下和巴菲特共进午餐的机会时，邀请了黄峥和他一起去;比如阿里“十八罗汉”之一孙彤宇以及顺丰王卫，都和黄峥交情匪浅。

　　这也从侧面反映出黄峥的过人之处，毕竟“人以类聚”。

　　黄峥的过人之处自不必多说，但是黄峥在总结拼多多成绩的时候说的一些观点，倒是可以借鉴一下，毕竟在巨头鼎力的时代，创业公司想要快速崛起，是非常不容易的。

　　一、所有行业大佬在创业过程中吃过的苦、踩过的坑，后来的创业者也一定会经历，没有更好的解决办法，这些是创业路上必须承受的东西;

　　二、在市场上面，已经有企业做得非常大的时候，对于后来者，想要成功，就必须创造出价值，不要想着去颠覆巨头，这些野心都没有意义。

　　三、作为后来者，创新意识是非常重要的，如果你不是第一个做的，那就要学会创新来给自己争取市场。

　　黄峥表示很喜欢李光耀，他一手带领新加坡发展起来，他表示自己想做小小的“新加坡”，如同新加坡将东西方文化融合起来，他想将社交和电商结合起来，来“与巨头共舞”。

　　眼下，那些最近发展很快的公司，比如摩拜、饿了么都站队腾讯系和阿里系，拼多多能否保持定位和独立性，成为电商界“新加坡”呢，我们拭目以待!