助力企业快速降低采购成本新方法

来源:阳光印网 | 2020-04-08 18:11 | 作者:阳光印网


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快速降本5%-30%


比对采购价格数据,降低直接采购成本:传统降本方式是与供应商直接压价,阳光印网通过过去九年沉淀的很多间接物料采购数据和行业数据,与客户的历史采购数据和财务数据对比分析,发现可以降低采购成本的品类,确定可以降本的金额。

         
使用数字化采购系统,降低运营成本:最重要的工具是技术、数字化手段,通过SaaS数字化采购管理平台,将间接物料采购从线下管理变为线上自动化、数字化管理,降低人力、运营成本投入,提升效率。



保障5%-30%的降本实施

降本咨询+SaaS智能系统+集采执行


智采降本咨询





             
咨询成果:输出采购降本方案、采购模式变革。

             
按模块分析:            
1.基础模块:收集客户采购历史数据和供应商供应数据,与阳光印网数据库中的采购数据和行业数据对比分析,发现可优化的商品品类,确定成本优化后的价格。评估采购系统的成熟度,对于数字化采购系统的建设,给予建议。
2.核心模块:关注供应商的资质水平和管理能力、采购全球布局、采购组织结构优化、采购流程效率优化、采购合规和战略采购等内容。核心模块的部署,要根据的客户成熟度和不同采购板块的优先级,进行分步部署实施。

     
咨询流程:
1.项目的准备和启动:双方成立项目组,建议企业的COO、VP级别的人做管理指导委员会成员,同时CEO办公室主管、财务部、采购部和技术部领导也在项目组中;双方签保密协议,开项目启动大会,正式部署双方工作。
2.现场调研:降本咨询顾问到客户现场,与不同业务部门的高管进行访谈,了解当下其采购流程中存在的问题和希望改善的目标;同时,收集过去两年历史采购数据,供应商供应的数据,与一些重点的供应商进行面对面的调研。
3.采购数据的分析:顾问分析客户过去两年来各个品类的历史采购数据、供应商供应数据和品类的情况等,根据阳光印网9年采购数据库的数据,通过数据分析发掘优化的空间,可优化品类及比例,帮助某些企业建立出采购支出的KPI关键指标。

4.输出咨询分析报告:包含采购业务流程总结分析,流程优化的建议;采购历史数据与行业对标分析,成本优化的建议;最后给出降本的定量分析。


易采SaaS系统





         
阳光印网易采SaaS系统:在过去的九年中不断迭代,已经为上百家企业提供了数字化采购系统的部署其中不乏雀巢、安利、盒马、融创等知名企业。通过SaaS平台,把客户繁琐的线下流程优化,部署在系统里面,实现采购流程化、自动化的管理;把间接物料的采购部署在系统里,实现电商化的采购和快捷化的管理。整个过程也实现了合规采购,便于总部进行集团化管理。



             
易采SaaS平台关键的模块:


1.账户管理:不限用户数量。对于战略性客户可以作为协作平台,上下游企业都可以在这个平台进行协作。

2.商品管理:有非常强大的商品中台,管理成千上万个商品SKU。

3.审批管理:平台能与客户的OA系统或ERP系统对接,实现灵活地在线审批。

4.订单管理:可以实现整个前端间接物料采购的电商化管理,实现订单的中台管理,订单的全透明、全流程的可视。

5.物流管理实时追踪物流情况,随时获取物流信息。

6.云仓储管理:实现货物进库入库的灵活管理。

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