8月14日，京东在港交所公告，于2020年8月已订立最终协议，本公司子公司京东物流将收购于中国专门从事限时速运服务的知名现代化综合速运企业跨越速运之控股权益，收购以总对价人民币30亿元收购跨越速运现时股份及认购跨越速运已发行新股份进行。本公司预期该交易将于2020年第三季度完成。

　　跨越速运创建于2007年，始终坚持“大型现代化综合速运企业”战略定位，围绕全方位生态体系进行了积极布局。跨越速运在高端信息网络管理系统为保障平台的基础上，推出当天达、次日达、隔日达三大时效产品，以及同城当日、同城次日、陆运件、生鲜速运等特色服务模式，拥有丰富的航空物流网络资源，在物流科技、智能仓储等领域也进行了多维探索。基于优质的物流服务，跨越速运树立了良好的企业品牌形象，得到了客户和社会广泛认可。

　　京东物流以降低社会物流成本为使命，致力于将过去十余年积累的基础设施、管理经验、专业技术向社会全面开放。京东物流基础设施遍布全国，大件和中小件网络已实现大陆行政区县几乎100%覆盖，自营配送服务覆盖了全国99%的人口，90%区县可以实现24小时达。当前，京东物流正携手社会各界共建全球智能供应链基础网络(GSSC)，打造供应链产业平台，为客户提供全供应链服务和技术解决方案，为消费者提供“有速度更有温度”的高品质物流服务。

　　京东物流集团CEO王振辉表示，“很高兴和跨越速运达成合作，双方共同致力于为客户提供最佳服务体验，价值观高度契合。跨越速运长期深耕的企业品牌和运营质量值得充分信赖，在高时效快运产品、技术创新以及精细化管理上有着明显优势，对于京东物流持续打造行业领先的一体化供应链服务，推进技术驱动和对外开放战略具有重要意义。双方将基于各自优势深化合作，发挥协同效应，不断提升客户体验和行业效率，为夯实社会供应链基础设施继续努力。”

　　跨越速运集团董事长胡海建表示，“这将是一次优势互补、协作共赢的合作。十余年来，京东物流不仅打造了层次丰富的物流网络，也形成了开放和领先的智能供应链服务系统。正是由于这种开放性和领先性，使得双方合作得以顺利达成，并值得期待。跨越速运将充分发挥自身在航空时效、智能科技和定制化物流等方面的优势，与京东物流一道为更加多元的市场和消费者，提供更加优质和高效的服务，共同推进社会供应链基础设施的升级进化。”

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　　打通供应链 跨越京东战略对接

　　据了解，跨越速运以航空货运为主，全直营服务企业级客户，现有全货运包机13架，货运汽车1.7万辆，因其8小时跨省送达的时效优势，而被称为“印证中国速度的优秀代表”。

　　从业务上来看，跨越速运出众的航空资源、干线网络、品牌口碑、客户基础和销售能力，正是京东物流在构建供应链基础设施上，所需要的“空中补给”和扩大B端市场的战略补充，京东物流得以向供应链上游延伸业务，极大提升了其市场竞争力。

　　而京东物流完善的电商渠道、多元化的物流产品及末端配送能力，恰好为跨越速运打通供应链下游最后一公里、实现“门到门”服务补齐了关键的一块拼图，以系统性的业务资源支持跨越速运打开了新的潜力市场。

　　抢先布局供给端企业市场的跨越速运，与深耕消费端个人市场的京东物流，通过这次战略合作打通了供应链上下游。随着发展战略上逐步对接，两家企业将成为推动整个物流产业变革的新势力。

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　　科技加持 引领数字化革命

　　值得关注的是，跨越速运创始人胡海建有着深厚的技术背景，他主导组建了超过1400人的科研团队，耗时两年研发出基于大数据和人工智能技术的“铸剑系统”。该系统将技术与业务的深度融合，实现了对内对外双渠道赋能，是跨越速运的“超级大脑”。

　　“铸剑系统”能实现货量预测、路径规划和智能调度等功能，为企业级客户提供“千人千面”的个性化物流解决方案。而在服务客户的同时，“铸剑系统”还使得跨越速运在时效领先和1V1客服的情况下，对成本进行精细化管控，为竞争对手树起了难以打破的技术壁垒。

　　对于倡导供应链数字化转型的京东物流来说，跨越速运这样强大的自主科研实力同样极具吸引力。双方在科技上的融合将进一步颠覆传统供应链的运行模式，引领新时代的物流革命。

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　　结合外力 共同开辟“新战场”

　　面对2020年复杂多变的市场环境，跨越速运逆势保持了强劲的发展势头，业绩同比大幅增长，现金流稳定充沛。自5月以来，为满足不断扩大的市场需求，跨越速运在不到40天里接连新增2架全货运包机，货运航线一路北上，贯穿了珠三角、长三角和京津冀三大经济圈。

　　随着业务壮大和技术迭代，跨越速运已经在上游B端市场，建起了能力“蓄水池”，其战略视野从成为“中国限时速运的领导者”，变为打造“全方位生态体系”的综合型企业。因此，京东物流成为跨越速运尽快健生态体系的完美合作伙伴。

　　跨越速运与京东物流的合作，被认为将改写当前中国物流市场的竞争格局。跨越速运在航空货运领域沉淀了十余年，有着超高时效的服务、精细化的智能管控，以及开拓企业级客户市场的能力，而京东物流则基于电商平台和用户流量，自建了仓储、冷链和国际业务等多元化产品，全国网点覆盖率高，末端派送体系完善。

　　因此，两者在业务上就如同榫卯相接，有一种极致的契合性，将商流、物流、信息流和资金流集合 “聚变”，为物流产业创造了一种前所未有的运营模式。