新零售时代,实体经济的出路

来源:酒茶香 | 2020-09-27 14:00

原本,近些年互联网电商的崛起已无形中让实体经济受到了沉重的打击;而如今2020年突如其来的疫情更是让下线实体门店雪上加霜。

说起疫情,不禁让我们回想起顾17年前的非典,全国30%实体门店迫于经济压力不得不破产倒闭,在北京、上海等一线城市,甚至有超过40%的实体门店没有熬过5个月。 2020年的疫情,再次重演了非典时期的市场严峻局面,线下实体门店风雨飘摇,生存危机接踵而至。

疫情来袭阻断了客流命脉

万城空巷,商户关门歇业。即便是疫情稳定后的复工阶段,线下门店依旧是门可罗雀,人流稀少,客流的枯竭无疑是扼杀了实体门店的生命之源,带来的更是濒临绝望的打击。而压断实体门店希望的最后一个稻草还是疫情后惊慌未定的民众,避免疫情的再次来袭,很多人选择了保守的防御手段,居家线上采购,方便且安全。

多举并措,只为能够延续生存

暂停营业期间,房租、工资、库存、贷款多项成本的支出让众多实体商家看不到任何希望,危机意识迫使他们开始想尽一切能够得到自救的办法。开源节流是自救的首选,更有甚者不惜剑走偏锋,借势国难,来获取一些现金流挽救企业的生存。还有一些商家想要借力线上进行脱困,而看似是一场夹缝中求生自救的背后其实是杀鸡取卵的非明智之举,最后的结局依旧会是难保可持续发展。

“转型升级”是自救的唯一出路

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困难与机遇从来都是并存的,2003的非典,是实体门店以及旅游等行业的“寒冬”,但疫情过后,旅游业的需求立刻呈爆发式的回潮增长。同时也造就了电商巨头阿里、京东的崛起。2020年的新冠疫情,我们也可以当做新时代赋予实体零售绝地反击的最好契机。

“圈子店商”赋能商家抓紧时代洪流

敢于接受挑战、敢于拥抱变革是时局下实体零售突破困境的理念支柱。疫情期间,上海酒茶香创始人陈金恩带领团队多方探究考察,提出了5G新零售营销模式,将线上社群、线下实体两种经营模式进行有机性的融合, 为线下实体门店赋能,有效解决了烟酒茶线下实体店客流稀少的生存困境。通过双向融合,也为行业的未来开辟出了一个全新的线上线下互动的产业服务生态系统,帮助企业品牌数字化转型。

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