一直以来，相比起成本和供应链管理来说，垂直电商更重视用低价迅速占领市场。对前者，垂直电商似乎从来没有放心上。但低价战略并不安全，一旦遇上资本寒冬，低价战略根本没有“抗寒”能力。同时，成本与供应链的问题也因此逐渐浮出水面，影响垂直电商的经营。

    这方面，似乎传统企业运营思路更胜一筹。今年的双11中，天猫销售额前十名的品牌，其中有9个席位来自传统品牌。传统品牌的供应链体系都比较完善，成本优势突出，而且又有一定的溢价能力。因为有这些“硬功底”，传统品牌电商更具“抗寒”能力。

    幸好，现在越来越多的垂直电商意识到自己的缺陷，开始回归传统供应链管理。而且他们也明白，回归传统供应链管理不能再结合低价战的销售策略，而应通过加强供应链管理和品牌建设来获得外界的认同。