高效供应链将成就电商4.0时代

　　如今，互联网的发展已经进入了深水区，这意味着纯靠线上运营整个流量的操作，已经不能给消费者带来更多的实在和便利。例如O2O，当消费者有基于位置短暂的服务或者商品需求时，纯靠线上的东西很难去解决，这就需要高效的供应链给予支持。

　　钟鼎创投合伙人汤涛认为，传统企业迎来了一个机会，因为互联网概念和传统企业概念越来越模糊了，不太会有明确的边界。

　　传统企业拥有供应链、产品和运营人才的优势，通过与互联网产品结合，实现了价值的更大优化和放大。从效率的角度看供应链非常重要，它包括信息供应链、、金融供应链、商品营销供应链、商品运营供应链等。京东O2O战略总裁邓天卓称“百度连接信息、腾讯连接人、京东连接商品、小米连接设备，而京东到家则是生产及流通供应链，它连接了传统线下企业，将其服务电子商务化。”

　　钟鼎创投合伙人孙艳华认为“淘宝是电商1.0，它解决的是消费者在网上买到便宜的东西。京东是电商2.0，解决消费者买到真的东西附加价值是送的快一点。未来，电商将进入3.0时代，就是消费者买到好的东西，而这就需要企业自身掌握供应链。”

　　孙艳华称“电商还有4.0时代——消费者很优雅的买到好东西”。他认为，未来电商创业模式会越来越重，原来简单导购的模式不一定能够脱颖而出了，所以企业必须有很好的供应链能力，才能够保证给消费者供应很好的东西。 未来经济是按需经济，将创造出各行各业的Uber，基于社会化的消费品流通将重塑零售业

　　无论是生产领域，还是流通领域，中间很关键的价值枢纽是4个字“成本、效益”。

　　物流业整合引政府关注，创业公司称百亿市值还需1年

　　商品流通由三个部分组成：1、信息流(商品交易)2、资金流3、物质流。在中国有一家覆盖上述3大组成部分的企业，它就是诞生于浙江杭州的阿里巴巴。在拥有全球最大的B2B平台1688，全球最大的B2C天猫，全球最大的C2C平台淘宝、全球最大的支付平台支付宝，全球最大互联网金融集团蚂蚁金服后，阿里巴巴将目光投向了流通领域的最后一环——物流。

　　阿里巴巴联合银泰集团、复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达)，以及相关金融机构成立了菜鸟物流，希望通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区都可以做到24小时送达的目标，并且引发了市场的极大关注。

　　在这样的大物流背景下，同样倍受关注的还有一些互联网+物流企业;例如货车帮、卡行天下、汇通天下。分别连接了中国公路物流领域的人、货物和车。这三家企业在基于互联网对物流供应链重新整合、创新新价值的过程中，更是吸引了政府高层的关注。6月17日，货车帮创始人戴文建就曾向国家主席习近平做了汇报，称要像串珍珠一样，将物流员用红绳串起来。