京东超过阿里，是等一万年还是活久见?

　　近日，京东创始人参加央视财经栏目《对话》。此次对话说刘强东表示，“只要有足够的时间，京东终究有一天会超过阿里，成为最大的互联网公司。此言一出，立刻在网络上引起了一场声势浩大的口水战。网友调侃 ：“你要说超过淘宝和天猫还好，超过阿里?想太多” “如果要加个期限的话，希望是一万年”，京东能不能活到超越阿里?年年巨额亏损的企业怎么能活那么久”

　　真的能超过阿里么?一直被说亏损的京东：数据显示，《财富》发布“中国500强排行榜”，其中在500强中亏损的53家公司榜单中，京东位列第一，外界传言的京东做物流已亏损300亿元，刘强东回应称，“财报显示按照美国会计准则，京东去年亏损94亿元，但真正亏损额为8亿元。京东一直在亏损，想通过烧钱投入到物流建设，然后形成自建物流的核心竞争力。网友和业界众说风云，那么从互联网行业来看，京东怎样的烧钱模式最有效?

　　“烧钱”一直是互联网企业发展的常见现象。刚起步的新浪每个季度的亏损是3000万元美金左右，也是巨亏啊，而后新浪上市融资了4亿美元，即便不发展，也能亏3、4年。后来，2002年底，新浪就宣布盈利了。类似的还有优酷，几年前优酷上市甚至至今都是亏损，不过他们手握大把现金，不加快投入发展，怎么能跑在对手前面率先占领市场。

　　烧出自己的核心竞争力

　　第三只眼认为，任何一家互联网公司可以暂时的亏损和烧钱，但最后一定要拥有自己的核心竞争力。

　　目前互联网上流行的烧钱模式，比如美团、饿了么推广时的烧钱和补贴大战，当然，更典型的就是智能出行平台领域的滴滴、优步的烧钱大战，这都是幸运和值得的，因为通过烧钱投入到建设，确实会形成的核心竞争力。

　　关键时期的战略性亏本。一个企业要想取得长线收益，赢得名贵的职业风口，占有了产业链的关键方位，就得把握关键时期的战略性出资。企业出资，就要投在各自范畴出类拔萃的公司，从长远看，即便是亏本出资，也将是非常精明的。

　　幂次定律：互联网赢家通吃!

　　什么是幂次定律呢?大家看下面这个图就理解了：

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　　第一名赚的钱比第二名到最后一名赚的钱全部加起来还要多很多，第二名赚的钱比第三名到最后一名赚的钱全部加起来还要多很多。不过互联网数倍放大了幂次定律。因为传统经济有区域分割，但互联网却打破了区域分割。

　　所以一旦你找到一个有机会的互联网垂直细分领域，就只有一个核心目标：用最快速度成为第一名，最差也要成为第二名。如果你不小心成为了第三名甚至更后，那么基本意味着你创业失败了。

　　边际效应：超过盈亏点，利润递增

　　我们向往某事物时，情绪投入越多，第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈，但是，第二次接触时，会淡一些，第三次，会更淡……以此发展，我们接触该事物的次数越多，我们的情感体验也越为淡漠，一步步趋向乏味。这种效应，在经济学和社会学中同样有效，在经济学中叫“边际效益递减率”，在社会学中叫“剥夺与满足命题”，是由霍曼斯提出来的，用标准的学术语言说就是：“某人在近期内重复获得相同报酬的次数越多，那么，这一报酬的追加部分对他的价值就越小。

　　当下发展迅猛的互联网经济，是资本市场主导的经济，烧钱起因很简单，“用钱来KO对手，比如：滴滴 ，饿了么，Uber，节约时间成本，然后获得市场最终的垄断权或者定价权。

　　用钱烧出未来发展市场

　　企业如果能对未来一定时期的发展目标清楚，现金流足够支持，通过“烧钱”用钱换争夺市场的时间，不仅没错，而且是必须的。不然，发展就可能被对手们抢先，甚至错过时间的窗口。

　　因为从市场格局来说，互联网跟传统做饭馆生意不同，饭馆基本上是完全竞争的市场，只要有特色、位置好、有价格优势，什么时候开饭馆都不会晚;但互联网的某一市场，因为网络效应和锁定效应，一旦相对成熟，往往会形成自然垄断或寡头垄断市场，领先者的优势巨大，该花钱的时候舍不得花钱或是没钱花，错过时机，再进入的代价可能会难以想象。

　　举个例子，大家都知道搜索引擎、微信现在非常赚钱，但在百度、腾讯之后，又有多少公司能再去玩类似产品呢?当然，并不是所有的烧钱，都是对的，至少得对市场和竞争格局有相对准确的预判分析，对能够掌握的现金或持续获得融资的形势，有相对准确的计算。