资讯中心

物流项目变革之物流运作、投资与回报

　　变革项目中有很大一部分是需要花钱的，同样是为了物流运作，把钱用在物流设施、设备或工具上，钱的定义有可能是不一样的。　　比如你有一个平面仓，之前是能存放2000托货物的，最近两个月因为设施损坏(如屋顶漏水)导致一些库位不能使用，现在整个仓库只能放1800托货。　　如果你花一笔钱去把损坏的设施修好，仓库...

国内最大机器人仓库群曝光 一件商品拣选只需10秒！

　　双十一终于来了！在以往的认知中，各大电商的全国仓库里已全部堆满了各类商品，上百名工作人员马不停蹄全场拣选货物，每时每刻都是对脚力和眼力的最大考验。然而，在上海奉贤一家仓库上演的却是另一番景象：几千平的仓库里，只有2-3名拣选人员，根据显示屏和播种墙电子标签的提示，轻轻松松就可将指定货位拣取相应数量的...

双十一订单波次出库：流程、系统与设备

　　通常来说，仓库的出库订单是有着不同的特点的，首先类型是多样化的，细化到每个订单，其出货的规格不同，单品数量不同，品项的数量也不同，这些不同就需要仓库管理者对其采用不同的管理方式以及采用不同的工具才能够使订单能够顺利并且高效的完成拣选。　　比如说，将订单的品项按照整件和拆零两种方式进行区分，整件采用R...

物流企业的供应链转型升级

　　中国物流业经过30年发展，形成了一个11万亿规模的巨大产业，然而2015、2016两年行业增长率仅为1.9%和2.8%，且毛利水平一路走低。以近年高速发展的快递为例，平均毛利已经降至5~10%，知名快递网络网点倒闭跑路消息时有耳闻。　　在我的战略咨询实践中，专线、仓储、快递快运、第三方物流等公司大多...

物流应该怎样改进服务质量？

　　1、建立真诚的合作伙伴关系、优势互补、结为联盟　　物流企业要把服务质量放在供应链全过程中考虑客户需要物流服务，是需要把货物安全、准确地送到用户手上，是综合服务而不仅仅是仓储服务或运输服务。如果我们不认识这一点，就会将完整的物流过程隔断，使客户与不同环节的物流商谈判、订价、查询、控制、增加了物流成本、...

供应链风险控制管理三步骤：识别、分析和评估

生鲜电商能活下去的四个要点与冷链物流切入点

十大电商自建物流，除了京东，你还了解几个？