为什么执着于做跨境电商？从国内来看，互联网流量红利正在加速见顶，海外电商正在释放巨大的潜力，这就是字节愈战愈败，还要再战的原因吧！六、马化腾的减持先京东后美团，腾讯再现清仓式减持，近日，腾讯以实物分派美团股份的方式宣派中期股息，将其所持有约9.58亿股美团股权分发给股东，本次派息后，腾讯所持有的美团股权不到2%，腾讯也不再是美团第一大股东。按照11月16日收盘价计算，总派息金额约为1554亿港元，腾讯投资美团一共花费约40亿美元，粗略计算除去成本腾讯该笔投资已获利近5倍。

　　早在2021年12月，腾讯控股以中期派息方式，将所持约4.6亿股京东股权发放给股东，经过派息后，腾讯对京东的持股比例由17%降至2.3%。分红不抛售，说明腾讯本身经营情况正常，并不需要通过这样的手段额外补充现金流，另一方面则是稳定回报股东，让股东获得了减持的主动权，也说明腾讯对美团和京东经营能力的持续看好。那么，马化腾减持的目的何在，一方面是收益不错，及时收手，另一方面也是激流勇退。过去十几年里，互联网巨头们通过并购、交叉持股等方式不断开疆扩土，把版图扩展到各个领域，难免有赚取垄断利润之嫌，防止资本无序扩张，成为国家反垄断的主基调。2011年成立腾讯产业共赢资金，十余年间投资了大大小小上千家公司，然而，近两年退出幅度很大，从2021年末的2278亿左右，降到2022年三季度末的1463亿，同比大降36%，资本扩张步伐明显在刹车。市场要问的是，下一步将减持谁？是快手、唯品会、还是拼多多。腾讯的未来策略已经明确，那就是一面减持所投公司，一面回购自家股份，有意识地做调整，向产业互联网、实体经济转身，因此，在反垄断背景下，互联网巨头的形象正被重构。七、黄光裕的滑铁卢过去几年，不少互联网大佬选择了隐退，或者是不得已而为之，或者是在功成名就后的光荣退休，或者是隐而不退，躲成幕后规划着战略，但对于联网来说，再也没有了往日的热闹。

　　然而，错过十年的黄光裕却披挂上阵了，高调回归，2021年2月，国美创始人黄光裕，重新执掌国美之时，对外宣布，“要在18个月内恢复原有市场地位”。黄光裕，是那个年代从草莽爬至巨富的代表人物，本身就是无形资产，他的回归，让国美零售股价一度俩月暴涨180%。复兴国美，黄光裕不知疲倦，国美鼎盛时，黄光裕每天工作15小时，现在，53岁他，依然工作到凌晨2点-4点。试图演绎东山再起的故事，并不容易，商场如战场，是残酷的，这注定是国美的多事之秋，从去年到今天，一年多时光，回归的黄光裕虽然信心满满，也难写国美的辉煌，而且陷入了危机——延发工资、关闭门店，减持股份。毫无疑问，“国美模式”曾经是成功的，然而，风云变幻的今天，百年老店需要对自我价值有着更清醒的认识、对决策有更慎重的思考。今年下半年国美业务雪崩的速度超出想象：单季度实际收入从此前130亿，快速下滑至不到30亿；供货商付款周期能力从120天至少延长到超过600天。让人担心的是，诸多迹象显示，国美内部正暴露出财务链条紧张等问题，9月27日公布的2022年中报显示，目前国美的总负债规模达到了585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元。11月29日，网传国美电器因欠款被申请破产清算，法院已启动审查，自2021年底开始，黄光裕夫妇频繁地减持国美电器，迄今共减持13次，减持已超70亿股，累计套现约10亿港元，旗下的安讯物流也爆出拖欠款项。造成今天的局面，有市场调研不深入之过，还有对自己的商业天赋过于自信之过。黄光裕已经努力了，但没能力挽回已经式微的国美，这十年里，市场早已不再是他的江湖，但是要说国美陷入泥淖，还为时过早，国美还是一个品牌，回归后的黄光裕，经过十八个月的试错，收获了经验，也得到了教训。

　　国美的体量已不容豪赌，王者归来的商业故事并不是那么好演绎的，山河依旧，物是人非，国美，还没有到大厦将倾的地步，黄光裕要重整旗鼓，需要的是一个白衣骑士来救驾。【详细内容可参考本公众号曾发布的原创文章《国美的救赋》】八、俞敏洪的东方甄选去年7月，“双减”靴子正式落地，国内的教培行业因此迎来一次全面的洗牌，新东方也进入低谷，人们关注的是俞敏洪带领新东方，从教培行业体面退场，然而，新东方却从直播带货中走出了一条新路。