计划工作的一个难点，就是如何对数字进行不同维度的拆解、转换或合并，让不同的人有相同的解读。举例来说，在企业内部，同样是销售预测，在财务部门眼里是销售金额，在市场部门眼里可能是销量，在电商部门眼里可能是流量，在生产部门眼里可能是批量，在物流部门眼里可能就变成了体积或重量……每个职能的视角不同，对于相同...
物流方面，京东原本80%依靠仓储租赁，重资产护城河不深，持续投入大部分资金进行物流建设，自建物流比例稳步提升;苏宁在物流方面的累计投入接近百亿，储备丰厚，结合天天快递配送资源及阿里巴巴菜鸟网络优质配送网络，物流社会化收入放...
随着消费者代际的变迁、圈层的升级，90后、00后对于零售业态完成了从“需求多”到“需求好”的转变，用户消费的距离需求由零售店的3公里变为足不出户;再到物流时间需求由一两天转变为1小时、30分钟，形成了新的消费场景、新的模式...
销售与运营规划流程SalesandOperationsPlanning(以下简称S&OP)，是供应链人最耳熟能详的流程之一。S&OP几乎被收录在所有的供应链管理书籍之中，也是MBA课程中关于生产运营的经典工...
据统计，2018年我国冷链物流市场规模达3035亿元，预测2020年将达到4700亿元，未来每年都保持20%以上的增长速度。市场繁荣的背后，我国冷链物流存在着“散小杂”、基础设施体系亟待完善、新技术新模式需要实现商业化普及...
引言汽车物流行业内经常性听到业内人士讨论“某某企业就是一个卖板(卖货)企业，二道贩子，怎么拿到一手业务呢?”，“某某企业圈地，买船，卖中置轴，成立T3联盟，建合资公司，进军海外，涉足快运，这是什么玩法?”这引出了本文要讨论...
(一)加大资本开支高筑网络壁垒，业务版图拓展打造中通生态圈1.资本开支深挖护城河，资产加重巩固网络竞争优势资本开支持续增长，固定资产规模大幅领跑通达系。2014年至2018年，公司资本开支持续增长，从2014年的7.91亿...
最近半年，从便利店到社区生鲜，围绕社区场景的零售业态逐渐成为各方角力的主战场。盒马鲜生和超级物种尚未分出胜负，阿里又开始通过菜鸟试水社区团购，腾讯也在近日以20亿投资谊品生鲜，布局社区生鲜。京东、美团、苏宁、物美等巨头也纷...
新时代鞋服物流与供应链面临的变革和挑战03月07日 20:38
点赞：这个双11，物流大佬一起做了这件事11月22日 21:43
物流管理机构及政策分布概览12月04日 14:10
盘点：2017中国零售业十大事件12月12日 13:57
2017年中国零售电商十大热点事件点评12月28日 09:58
