传统商贸流通企业向现代物流企业成功转型案例
2011-03-22 17:02
开拓物流业务起到了很大作用。
第三，物流金融业务的的尝试与发展。企业的发展有赖于业务模式的不断创新，现在，质押监管业务在全国物流业内已经初具规模，并成为较成熟的一项业务。然而在无锡中储尝试此项业务时，质押监管在业内还属于新鲜事物。这项业务创新，缘自一次细致的发现。 1997年，该公司管理者在参观苏州钢材拍卖市场的时候，发现相对于拍卖，有的货主更愿意做现货生意，觉得可以在仓库尝试质押贷款业务。经过与客户、银行商议，取得一致。通过在三方之间设计权责设置和风险控制，无锡中储经请示上级公司同意后在钢材现货市场开创了金属材料质押业务。这项业务全面展开后，影响比较大，外地及当地银行纷纷与该公司合作，融资额逐年提高。质押融资业务开办至今，累计帮助企业融资上百亿元。
伴随着质押贷款业务的深入发展，客户逐步由经销商向生产厂家扩展。无锡中储的质押监管范围也延伸到库外质押监管。通过输出管理和服务，树立了企业品牌的形象，探索出一种高附加值的新的盈利业务模式，促进了企业经济效益的增长，为进一步做大做强公司综合物流业务打下牢固基础。质押业务也发展成为企业的一大产业支柱。近年来，全国兴起了研究和发展物流与金融结合的潮流。物流企业尤其是仓储企业先后进入该项业务，成为质押融资业务的主力。发展物流金融业务对促进国民经济整体可持续发展有着重要的作用和意义，有利于发挥专业物流企业优势，提高供应链运行效率，解决中小企业融资难问题，控制银行贷款风险和推动我国诚信机制的建立。
第四，物流信息化的植入。为了与现代物流对接，无锡中储在信息化方面做了大量投入。如建设不锈钢信息中心，客户可实现电子商务、网上交易、库内实物交割等业务。其次，要求作为中储信息系统的试运行单位，根据自身条件和业务特点，创造性地延伸了信息服务，向客户提供廉价、快速的局域网和上网服务，大受客户欢迎。利用信息系统，关注客户进出货物的曲线变化。开发了仓储业务软件，对物流业务流程进行全面的计算机管理。对客户详细资料，或是物资到达、发运情况，甚至是某一货品的仓区仓位，做到及时化的了解。为企业全部运输汽车安装了GPS定位系统，对车辆营运线路、出车时间、装卸货时间、过路过桥费、油耗等都能及时详细地掌控，大大提高了管理的准确性，也提高了车辆日常营运的能力和水平。物流信息化为无锡中储的业务发展提供了完善的“神经系统”。
从上世纪80年代后期到2009年，经过20多年发展，无锡中储从过去以单一仓储功能为主的企业，发展为集仓储、运输、配送、剪切加工、多式联运、货代等物流功能为一体的，同时涉及到金融、生产资料批发和零售业，物流功能齐备的现代物流企业。其企业利润10年间增长了10倍。见下图。
第三阶段：现代物流企业的二次创业发展阶段。经过多年市场打拼，无锡中储初步具备了区域性现代
物流龙头企业的一些特征：拥有相当规模的营运资产，经营规模处于本区域物流企业的前列，是同行业中的利税大户；企业管理者综合素质高，具备先进的管理水平和物流专业人才，善于经营管理；采用较先进的
物流管理信息系统，可以与主要客户实现信息对接，实现对物流活动的实时跟踪、信息反馈，对物流作业进行有效管理和控制；中储股份系统内企业是其强大的物流运作网络支撑，可提供多式联运和仓储、配送，国内物流与国际物流相结合的集成化物流服务功能，具有与大型工商企业成功合作的经验和案例。
无锡中储并未因此而停步，而是迅速开始了二次创业的阶段。由于受经营场地的限制，无锡中储把仓库的合理规划与利用发挥得淋漓尽致，但依然满足不了自身快速发展的需求，从2005年开始，寻求向外扩张。最终选择在无锡新区开辟了企业的第二战场——无锡中储物流中心项目，该项目于2007年正式动工，并于2009年1月举办了盛大的开幕式。上海期货交易所负责人在仪式上授牌并宣布把该物流中心为指定交割仓库。新建物流中心是华东地区功能最全、设施一流、规模最大的物流中心。物流中心位于无锡新区周泾巷火车站附近，地理位置十分优越。物流中心占地面积31万平方米，集公、铁、水运于一体，建有完备的物流平台，拥有两条铁路专用线；码头港池有可停靠千吨级船舶的10个泊位，有7万平方米的加工车间和库房，还有9万余平方米的货场，可储存各类物资50万吨；仅大型起重设备就有百余台；还有两栋市场交易大楼，可容纳上千家经营厂商入住办公。可见，无锡中储现代化的物流中心初具规模，拉开了二次创业的发展序幕。
2009年，在对外面临金融危机冲击，对内面临原仓库铁路专用线停运导致生产经营发生重大调整，物流业务大转移的情况下，无锡中储依然实利润3600万元，同比增长29.92%。
二、中储无锡物流公司发展模式的形成原因分析
从无锡中储的发展阶段总结其发展模式，可以看出，该企业走出了一条从传统到现代，
从单一到复合功能，从延伸服务到延伸功能的现代物流创新发展之路。
图：传统物流到现代物流企业的演变
分析其企业发展模式，主要有以下原因：
1．区域经济及物流发展的要求
“十五”期间，无锡市按照“发展现代物流业、整合大流通、构筑大产业、培育区域经济增长点”的思路，出台了物流业发展的阶段性目标，对传统的物流设施和物流企业进行转型提升、整合重组、培育建设，着力构筑以交通运输为主的基础设施平台和以网络技术为主的信息平台，初步建成包括交通运输、仓储配送、流通加工、信息网络等功能完善的现代物流体系。“十一五”期间，无锡提出建设区域性商贸物流中心的奋斗目标，在区域物流发展大背景下，无锡中储作为当地大型国有物流企业，要求其发展思路与政府的发展要求相契合。当地政府对无锡中储的发展也极为关注，市领导多次参观考察并进行工作指导。1999年2月的半个月内，无锡市市长、
