普洛斯在市场中占据了大部分市场份额，树立起国际性物流地产标杆的旗帜。今天，普洛斯已成为全球领先地专注于供应链、大数据及新能源领域新型基础设施的产业服务与投资管理公司。业务遍及巴西、中国、欧洲、印度、日本、美国及越南，在全球17个国家/地区，设有97处办公室。普洛斯为全球最具活力的制造商、零售商和第三方物流公司不断提高供应链效率，达成战略拓展目标。

①普洛斯模式：物流地产开发。

物流地产开发（development），开发建设符合客户定制需求的现代物流设施，并按时完工交付以供客户使用，有标准仓，也有客户定制。在这一过程中，普洛斯通常会引入资本第三方，共同承担开发成本。

②普洛斯模式：物流地产运营。

物流地产运营（operation），普洛斯持有、出租、管理物流设施：通过出租物流设施获取租金收入；也为客户提供一站式的物流管理解决方案，目前普洛斯客户数量大大小小约5000家。

③普洛斯模式：基金管理。

基金管理（fundmanagement），普洛斯成立基金管理平台，通过引入第三方资本以拓展普洛斯的物流地产版图，结合普洛斯在物流地产运营和开发上的优势，共担风险、共享收益。发展至今，普洛斯基金管理平台已设立9只基金（中国2支、日本3支、巴西3支、美国1支），普洛斯管理资产规模庞大。

(4) 普洛斯模式：制胜的管理法宝。

普洛斯通过（ProLogis Operation System）更好地服务客户，这是一个工具系统，该系统不仅包括网络上还包括网络之外的操作，它囊括了对内部流程和客户服务的管理。普洛斯的原则简单而实用。在开发市场上，普洛斯所管理的全球客户网络与市场网络保证了销售员能以很快的速度找到好客户，把物业（设施）填满，以其认可的租金租出物业，并尽可能实现长期的租用。