四、研判普洛斯的变革

1.普洛斯是物流生态体系的打造者

 普洛斯以打造具有较强竞争力的为目标，致力于以内容建设为根本、先进技术为保障，实施一系列广泛的环境、社会和治理（ESG）策略及举措，更好地从内容到渠道、经营到管理、平台到市场等多方面深度融合，提升业务水准，保护投资人和股东利益，为员工和客户工作人员提供支持，同时为企业、行业和社会三位一体发展做出贡献。普洛斯已明确了升级目标，已不仅仅是物流空间提供者，普洛斯新定位是物流生态体系的打造者，普洛斯更加高端化战略，根本性地改变了作为“物流设施提供商”的面貌，被全新的“物流生态体系的打造者”取代。“物流生态体系”、“打造者”的名词就是普洛斯的亮点，“打造者”蕴含着中国三千年工匠元素的精神和涵义，也就是一直成就普洛斯“行业领袖”的真谛。

（1）物流生态。

物流生态（logisticsEcology），物流生态是指物流可持续发展的一种平衡状态，构成物流的各个因素和环节井然有序，互相依存、互相协调，融合为一，形成统一循环发展的物流生态链。物流生态系统链同时是低碳物流和绿色物流发展地理想形态，也是未来生态社会物流的一种理想存在形式。

（2）物流生态的最终目的是为了满足客户的需要。

物流生态是对物流及其衍生物的一种理想描述，物流生态的最终目的是为了满足客户的需要，以最低的成本、最好的服务质量、最便捷的方式，通过运输、保管、配送等物流方式结合物流衍生物的信息流、商务流、资金流有效结合，实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理，达到物流资源优化配置的目的。

（3）物流生态的发展将是物流现代化成果中最为理想的形式。