②从空间看：物流地产作为一个朝阳产业，物流业保持较快地发展态势，且未来仍有很大的发展空间。

③从内部看：已经形成了大规模的全国性物流及工业基础设施网络，由此催生出强大的网络效应。

④从价值链看：开启在金融、数据、科技等方面多层次的合作，创造更大更长的价值链。

⑤从产业链看：普洛斯金融控股依托产业链，可以为上下游企业提供全面的供应链金融服务。

⑥从战略看：形成一个集聚优质资源的开放式物流生态体系，在许多热点细分领域均有众多极具战略价值和极具合作资源。

⑦从格局看：正如普洛斯创始人兼首席执行官梅志明所说：“我们还将创造性地利用技术手段和战略投资为我们的投资者、合作伙伴和客户创造更大价值，助力他们应对不断变化的商业竞争格局。”

五、行业领袖与众不同的洞察与思考

1、物流生态体系的策划能力

物流生态体系就是以生态学基本原理为基础，以资源优化配置和环境质量提高为目标，是物流业真正成为支撑国家经济持续发展的第三利润源泉，并且以此为架构的创意策划。物流生态体系的策划能力包括:设计思路、主要特征、顺序、架构、流程、标准、实施要求，完善共享的物流体系、配送体系、物流信息体系、供应链体系、交通体系、运输体系、建立健全物流服务标准体系,并对推行物流生态体系所引发的一系列思考，还有长远的路要走。充分发挥物流生态体系的融合作用,实现物流的信息化,智能化,有效提升物流运作效率。毫不夸张说,这是普洛斯图谋的一盘大棋。

2.绿色运营水准的资管能力

普洛斯高度重视可持续发展，将ESG原则融入投资决策和业务运营的各个环节，资产管理规模超过40亿美元的普洛斯中国物流基金一期是中国地区参评GRESB的最大工业资产组合，在评估中位列工业不动产领域非上市公司的机会型基金第二名，这是普洛斯全面拥抱环境、社会与治理（ESG）理念的体现，也凸显了旗下资产运营服务业务不断提升绿色运营水准的资管能力。

3、海纳智慧赋能产业创新能力

普洛斯一直信奉“长板理论”，延伸自身长板并与合作伙伴共同补齐短板，携手推动产业创新。普洛斯以开放的姿态打造“海纳创新开放平台”，致力于开放场景、分享资源、共创成果、共建产业发展大生态。

4、赋能物流及供应链创新的科技运营能力

普洛斯在多个应用场景渗透并加速生长，被寄予提升各行业运营效率、探索发展新动能的厚望。作为物流供应链重要节点的仓储环节，也在进行着创新变革。普洛斯在中国43个战略性区域市场，投资、开发和管理着400多处物流仓储、制造及研发、数据中心及新能源基础设施。以普洛斯资产服务运营平台ASP为代表，做好物流基础设施的科技化运营，能够为大物流及供应链行业赋能。

5.模式创新的战略支撑能力

AIOT等核心技术在物流行业的应用，极大地改变了行业的基础要素模式。目前，已经进入到了技术横切行业的新时代，核心科技把整个物流分为基础设施和运用场景。关键战略，模式创新的战略支撑力都来自供应链运营效率的提升。