未来企业的竞争，将是商业模式的竞争。商业模式的竞争将是企业最高形态的竞争。在日益激烈的物流地产竞争中，普洛斯占领中国物流地产的半壁河山，而这也正是普洛斯的商业模式的魅力之所在，普洛斯在中国及世界已经崛起的一个巨大的物流地产帝国。

打造现代物流生态体系将成为普洛斯未来发展的重要战略目标。雄心勃勃业务战略图谱扩张引领战略升级，作为现代化物流地产界毫无争议的霸主，普洛斯不断地修正自己向更加高端化战略，根本性地改变了作为“物流设施提供商”的面貌，被全新的“物流生态体系的打造者”取代。用更加立体化的方式去呈现普洛斯的“物流生态体系”，“物流生态体系”和“打造者”的就是普洛斯的亮点，还要一个喑藏未来的野心,普洛斯试图扮演物流生态体系的“领导者”角色。

作者简介:

李芏巍，中物策（北京）工程技术研究院执行院长,北京市100085；广州大学建筑设计院产业规划院负责人,广州市 510405；中国物流学会常务理事。研究方向：城市发展、物流与供应链、物流地产、物流枢纽、产业园区。

参考文献

[l] http:// www.glprop.com.cn普洛斯中国官方网站

[2] 李芏巍.《物流地产》.中国财富出版社.ISBN9787504753250,2014年11月 

[3] 观点指数研究院.中国物流地产背后的红海商机.亿欧.2019年8月10日